對(duì)工程項(xiàng)目管理概念的延伸思考-資料下載頁(yè)
2025-09-21 20:01本頁(yè)面
【正文】 環(huán)境的特殊性，因此項(xiàng)目經(jīng)理所行使的管理職權(quán)與企業(yè)職能部門(mén)中層干部有所不同，前者體現(xiàn)在決策職能的增強(qiáng)，著重目標(biāo)管理；后者則表現(xiàn)為控制職能的強(qiáng)化，講究過(guò)程管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理式的人物，是復(fù)合型人才，是通才，具有懂法律、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、敢負(fù)責(zé)、能公關(guān)等各方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而職能部門(mén)負(fù)責(zé)人往往是專(zhuān)才，是某一技術(shù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和技能要求同企業(yè)中的總經(jīng)理是完全相同的，然而由于項(xiàng)目組織及項(xiàng)目經(jīng)理的臨時(shí)性特點(diǎn)，往往會(huì)碰到“責(zé)大權(quán)小”的問(wèn)題，但從項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生的背景以及各個(gè)項(xiàng)目既具有施工生產(chǎn)的相對(duì)獨(dú)立性，又是企業(yè)整體部分的特點(diǎn)，權(quán)責(zé)不相等也是一種特殊性的“事實(shí)存在”，不足為怪。 第3頁(yè) 共3頁(yè)
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