對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革的認(rèn)識-資料下載頁
2025-09-21 19:53本頁面
【正文】 ，且工資的調(diào)整需要嚴(yán)格按照員工的績效考核成績。首先我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位需要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照不同崗位的特點(diǎn)制定崗位說明書，保證考核指標(biāo)的量化；其次需要構(gòu)建科學(xué)的考核形式，對考核方式、考核內(nèi)容、考核程序加以調(diào)整，避免在考核中出現(xiàn)以偏概全的現(xiàn)象；最后，需要將考核的結(jié)果與個人工資職務(wù)晉升相互關(guān)聯(lián)，比如考核職稱以上的人員才可以享受晉升，對于不稱職的工作人員需給予懲罰，從而發(fā)揮激勵作用，提高員工的積極性。機(jī)關(guān)事業(yè)單位還需要構(gòu)建完善的政策法規(guī)，積極完善國家宏觀調(diào)控方法，采取經(jīng)濟(jì)、法律等手段實(shí)現(xiàn)對工資分配的控制與整合，保證工資分配的規(guī)范性與完整性，在新時期構(gòu)建符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的工資分配制度。 參考文獻(xiàn)： [1][j].金融與經(jīng)濟(jì)，2004，07：6263 [2][j].理論導(dǎo)刊，2007，01：2930 [3]朱恒鵬，高秋明，――中國機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金制度改革述評[j].國際經(jīng)濟(jì)評論，2015，：928+4 [4][j].人才資源開發(fā)，2010，：1718 [5][j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010，：6668 第5頁 共5頁
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