醫(yī)院績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施方案_新聞采訪_-資料下載頁(yè)
2025-10-11 17:23本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。療成本；深化推行院科兩級(jí)管理，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合。平均主義弊端，又要避免不合理的收入懸殊，做到公平、公正、公開(kāi)。積極性，加快醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。堅(jiān)持以病人為中心，向臨床一線傾。大化作為追求目標(biāo)，推動(dòng)醫(yī)院兩個(gè)效益的健康有序發(fā)展。會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。的制度進(jìn)行分配，不得實(shí)行平均主義。報(bào)院辦，供修定分配制度參考。分配，實(shí)發(fā)工資逐月結(jié)清，績(jī)效工資不進(jìn)入個(gè)人工資檔案的原則。再次分配注重業(yè)績(jī)與公平，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得與能。力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、多受益的原則。由科室負(fù)責(zé)人自主進(jìn)行。效工資進(jìn)行考核評(píng)定。從而使院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的績(jī)效工資收入隨。同時(shí)，年終績(jī)效工資按各科室月考核分值。的綜合評(píng)分比例計(jì)算發(fā)放。
【正文】 分配后，再次分配由科室負(fù)責(zé)人自主進(jìn)行。通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的分配，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，使醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、快速、有序的發(fā)展。 簡(jiǎn)化分配程序，加強(qiáng)宏觀調(diào)控：在首次分配中，按照綜合目標(biāo)管理考核與工作效益掛鉤，成本核算與考核評(píng)分制相結(jié)合的辦法，將月績(jī)效工資、衛(wèi)生津貼、手術(shù)津貼、職務(wù)津貼、加班費(fèi)、夜班費(fèi)等捆綁在一起統(tǒng)一作為績(jī)效工資進(jìn)行分配的計(jì)算方式。院辦將對(duì)各 科室按檔案工資和績(jī)效工資實(shí)施兩條線分配的核定辦法，由科室在細(xì)化分配的過(guò)程中對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行考核評(píng)定。從而使院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的績(jī)效工資收入隨著科室效益的增減因素而上下浮動(dòng)，在國(guó)家財(cái)經(jīng)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，逐步做到上不封頂、下不保底。同時(shí)，年終績(jī)效工資按各科室月考核分值的綜合評(píng)分比例計(jì)算發(fā)放。
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