20xx某縣推進事業(yè)單位分配制度改革經(jīng)驗材料精品范文-資料下載頁
2025-01-17 05:58本頁面
【正文】 全縣各學(xué)校搞活內(nèi)部分配的大致原則和方法，堅持“按勞分配、優(yōu)教優(yōu)酬”的原則，采取績酬掛鉤、量化管理、定期考核、獎懲兌現(xiàn)的措施搞活了教師隊伍內(nèi)部分配。與衛(wèi)生局密切配合，在縣直醫(yī)院全部推行了搞活效益工資的改革，充分發(fā)揮各單位的自主權(quán)，讓他們根據(jù)各自實際情況制定相應(yīng)的分配方案?？h人民醫(yī)院、中醫(yī)院、紅十字會醫(yī)院等硬、軟件設(shè)施較好的醫(yī)院實施“四定一獎懲”管理辦法。即：定人員、定支出、定任務(wù)、定獎金提取比例；按行政、醫(yī)療、護理定期或不定期檢查結(jié)果進行獎懲。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行了“基本生活費+獎金”的收入分配模式。對于其它戰(zhàn)線已經(jīng)實行了企業(yè)化管理的事業(yè)單位，允許其實施因事設(shè)崗、按崗定酬，完全按經(jīng)濟效益決定分配方案，報主管部門審核，送人事和財政部門審批備案后執(zhí)行。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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