4某縣事業(yè)單位人事制度改革經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-08-18 16:17本頁面
【正文】 到外地考察學習吸取經(jīng)驗教訓，其中教育、衛(wèi)生、畜牧等單位選 “ 點 ”學習達 4 次之多。在此基礎上，縣委辦、縣政府辦轉發(fā)了《縣委組部、縣人事局關于全面推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，縣委組織部、縣人事局轉發(fā)了《 XX 省事業(yè)單位實施聘用合同制暫行辦法》等，有力地推動了我縣事業(yè)單位改革的進行。 三是部門緊密配合，聯(lián)手推動。每啟動一項改革就制定一套方案并成立一個專班，所組建專班的成員單位除主管部門外，紀委、組織、人事、編制、財政、勞動和社會 保障均派負責人參加，按照各自的職能分工，負責相關工作，承擔相關責任，形成強大合力，使改革政策、資金、社會保障和監(jiān)督工作及時跟進，確保萬無一失。 四是改革的主管單位認真負責，管理推動。各改革相關單位著眼于本系統(tǒng)事業(yè)的長遠發(fā)展，結合實際，把現(xiàn)狀調查透、把問 第 7 頁 共 7 頁 題分析透、把政策研究透、審慎制定方案（初稿），對口到上級主管部門匯報并聽取指導意見，改革一旦啟動，嚴格按報批的方案執(zhí)行，凡是與方案不相符的一律不變通，不打折，不亂開口子，同時對改革的遺留問題，發(fā)現(xiàn)一個就解決一個，不留隱患，致使整個改革進程平穩(wěn)推進、井 然有序。教育、衛(wèi)生還采取先試點后推開的方式，使 “ 點 ” 密人多的事業(yè)單位未出現(xiàn)任何非正?，F(xiàn)象。 五是職工普遍支持、積極參與，主體推動。事業(yè)單位干部職工是改革的主體，通過多種形式的宣傳動員，有效地調動了職工支持和參與改革的積極性，每項改革啟動之后，及時把改革思路、操作方案、資產(chǎn)處置和職工安置等涉及其切身利益的政策通過多種方式予以公開，讓職工心中有數(shù)，從而贏得了他們的認同和支持。與此同時，堅持將以理說服、以法答復、以情回訪三者結合起來，做深入細致的思想政治工作，對職工分流安置，在堅持政策原則的前提下，充分 尊重職工意愿，做到無情分流，有情操作，切實保護好改革過程中職工群眾的基本權益，使職工充分感受到改革的公平正義，確保了改革健康有序地順利推進。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1