4某縣事業(yè)單位人事制度改革經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-08-27 16:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位內(nèi)部分配制度改革，合理拉開(kāi)分配檔次，以分配機(jī)制激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情。例如在衛(wèi)生系統(tǒng)，對(duì)從事公共衛(wèi)生服務(wù)的人員，其檔案工資總額的 60%由縣衛(wèi)生局按月?lián)芨兜絾挝话l(fā)放，剩余 40%由縣衛(wèi)生局根據(jù)年度工作考核情況撥付到單位，由單位在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上與績(jī)效掛鉤重新分配；對(duì)從事基本醫(yī)療服務(wù)的人員，徹底打破檔案工資制，其工資全部由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入解決，從而拉開(kāi)了關(guān)鍵崗位與一般崗位、貢獻(xiàn)突出者與業(yè)績(jī)一般者之間 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的收入差距。 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，嚴(yán) 格落實(shí)事業(yè)單位 “ 三保 ” 措施。一是工作崗位有保障，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中，不搞強(qiáng)制性買(mǎi)斷身份，只要本人愿意轉(zhuǎn)變身份加入到新的中介組織，中介組織提供合適的工作崗位；二是退休養(yǎng)老有保障，即對(duì)于轉(zhuǎn)制到中介服務(wù)組織的人員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月發(fā)放 320 元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但這些資金都是以固定項(xiàng)目形式發(fā)包到服務(wù)中心，由中心集中為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金；三是獲取經(jīng)濟(jì)收入的機(jī)會(huì)有保障，主要是指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在保證財(cái)政經(jīng)費(fèi)不減的基礎(chǔ)上，服務(wù)中心在平等、自愿、公正的基礎(chǔ)上與個(gè)人簽訂服務(wù)合同，通過(guò)一定形式對(duì)承包項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收后兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入。去年 全縣共發(fā)包 9 大類 681 項(xiàng)公益性服務(wù)項(xiàng)目 300 萬(wàn)元， “ 政府招標(biāo)，市場(chǎng)運(yùn)作 ” 的農(nóng)村公益性服務(wù)機(jī)制初步形成。 四、堅(jiān)持四條途徑分流，有效破解改革難題 在確保穩(wěn)定的前提下，對(duì)事業(yè)單位超編人員和落崗待聘人員，以及因機(jī)構(gòu)撤銷、注銷、合并等產(chǎn)生的離崗及富余人員進(jìn)行分流安置，是事業(yè)單位改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們結(jié)合實(shí)際，按照 “ 老人老辦法、新人新政策，無(wú)情下崗、有情安置 ” 的工作思路，探索并實(shí)施了多種分流安置辦法，重點(diǎn)實(shí)行 “ 四個(gè)一批 ” 措施，有效破解了 “ 人往哪里去 ” 的難題。 一是到齡離崗 “ 退 ” 一批。對(duì)達(dá) 到退休年齡的按時(shí)辦理退休 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 手續(xù)，對(duì)男滿 55 周歲、女滿 50 周歲且
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