【文章內容簡介】 位設置管理冊?一式3份，事業(yè)單位、主管部門、人社部門各1冊。各部門、單位要嚴格按照核定的編制、領導職數和核準的崗位數額填寫?事業(yè)單位崗位設置管理冊?。審核時，先用鉛筆填寫1冊，待審核無誤后再用中性筆正式填寫，并加蓋印章。2．建立?崗位等級變動登記表?。?崗位等級變動登記表?是記載事業(yè)單位工作人員崗位等級變動的重要依據。?崗位等級變動登記表?一式3份，事業(yè)單位、人社部門、本人檔案各1份。各單位要根據?工資檔案?記載情況及人社部門認定的崗位等級填寫?崗位等級變動登記表?（試用期工作人員不填）。審核時先填寫1份樣表（見附件4），攜帶?工資檔案?和人社部門崗位認定、崗位變動文件進行審核，同時提供最高學歷復印件3份。三、相關要求1．事業(yè)單位崗位設置管理工作是一項全新而復雜的工作，各部門、單位必須充分認識此項工作的重要性，指定專人負責此項工作，按工作進度認真完成各項工作任務。2．各單位于11月22日前到縣人社局308辦公室領取本單位崗位設置方案批復文件及?甘肅省事業(yè)單位崗位設置管理冊?。3．各單位要認真制定崗位設置實施方案和崗位說明書，及時填寫相關表冊，按時間安排（見附件5）將相關材料和表冊報縣人社局308室審核。4．凡沒有完成上述工作的單位，不得進行競聘上崗、崗位聘用、崗位變動等工作。附件： 2.?臨澤縣事業(yè)單位崗位說明書? 3.?臨澤縣事業(yè)單位工作人員花名冊?二〇一一年十一月十五日4個，技師X個，高級工X人，中級工X人，初級工X人，普通工X人）。二、指導思想和基本原則（一）指導思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實現由身份管理向崗位管理轉變，由固定用人向合同用人轉變，充分調動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進XX事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持崗位設置管理與人員聘用制度、用人機制轉換相結合的原則。三、總體崗位設置根據單位職能職責和承擔的工作任務，本單位確定為XX型（管理型、專業(yè)技術型、后勤服務型）的事業(yè)單位。結合單位實際，本單位擬設置崗位XX個，其中：管理崗位X個，專業(yè)技術崗位X個，工勤技能崗位X個。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術主系列是XX系列，主系列設置專業(yè)技術崗位X個,占專業(yè)技術崗位總量的XX%。（一）管理崗位的名稱、等級、數量管理崗位X個，占單位崗位總量的X%。其中：五級X個，六級X個，七級X個，八級X個，九級X個，十級X個。1．單位領導崗位X個。其中：X級職員X個，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個，名稱分別是YYY、……。2．內設機構領導崗位X個。其中：X級職員X個，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個，名稱分別是YYY、……。3．其他管理崗位X個。其中：X級職員X個，Y級職員Y個，……。（二）專業(yè)技術崗位等級、數量及結構比例 專業(yè)技術崗位總數X個，占單位崗位總量的X%。1．高級專業(yè)技術崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。（1）正高級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：二級崗位X個，占正高級崗位比例X%；三級崗位X個，占正高級崗位比例X%；四級崗位X個，占正高級崗位比例X%。二、三、四級崗位之間的比例為X：Y：Z。（2）副高級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：五級崗位X個，占副高級崗位比例X%；六級崗位X個，占副高級崗位比例X%；七級崗位X個，占副高級崗位比例X%。五、六、七級崗位之間的比例為X：Y：Z。2．中級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：八級崗位X個，占中級崗位比例X%；九級崗位X個，占中級崗位比例X%；十級崗位X個，占中級崗位比例X%。八、九、十級崗位之間的比例為X：Y：Z。3．初級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：十一級崗位X個，占初級崗位比例X%；十二級崗位X個，占初級崗位比例X%；十三級崗位X個，占初級崗位比例X%。十一、十二級崗位之間的比例為X：Y。（三）工勤技能崗位等級、數量及結構比例工勤技能崗位X個，占單位崗位總量的X%。其中：技術工一級X個，技術工二級X個，一、二級崗位占工勤技能崗位總第四篇：事業(yè)單位崗位設置方案參考樣本崗位設置工作情況說明和建議表單位名稱單位規(guī)格單位類型單位類型、編制數確定等情況說明和建議三類崗位結構比例有關情況說明和建議單位人員崗位選擇情況說明和建議事業(yè)單位崗位設置工作情況說明和建議蓋　章年月日注：根據本單位具體情況填寫此表，隨崗位設置方案一起上報。萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設置方案參考樣本：XX單位崗位設置方案為深化單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據市委辦公室、市政府辦公室轉發(fā)《市人事局〈萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設置管理的實施細則〉的通知》（萍辦字〔2009〕3號）等有關文件精神，結合單位實際，制定本方案。一、單位基本情況單位機構編制情況：主要職責和任務，單位規(guī)格、經費形式，編制數XX。內設機構X個，名稱分別是：XXX、XXX……。現有人員情況：實有人數X人，其中：管理人員X人（單位領導正職X人、副職X人；內設機構領導正職X人、副職X人；其他管理人員X人）；專業(yè)技術人員總數X人（正高級X人，聘任X人；副高級X人，聘任X人；中級X人，聘任X人；初級X人，聘任X人）；工勤技能人員X人（技師X個，高級工X人，中級工X人，初級工X人，普通工X人）。二、崗位設置的指導思想和基本原則（一）指導思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進XX事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。三、組織機構（一）崗位設置工作組織機構設置為保證單位事業(yè)崗位設置工作順利進行，成立本單位崗位設置工作領導小組，成員如下：組　長：姓名，職務副組長：姓名，職務姓名，職務成　員：姓名，職務姓名，職務姓名，職務（二）領導小組工作職責1．傳達國家、省、市有關崗位設置管理工作的文件精神，宣傳崗位設置工作政策，廣泛聽取單位職工的意見和建議；2．制定本單位崗位設置方案及具體實施方案；3．協(xié)調和處理崗位設置工作中出現的各種情況和存在的問題；4．………………。四、擬設置崗位情況本單位擬設置崗位總量XX個，其中：管理崗位X個，專業(yè)技術崗位X個，工勤技能崗位X個。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術崗位設置數是X,占專業(yè)技術崗位設置總量的XX%，輔系列崗位為XX系列，XX系列……，輔系列崗位最高等級為X級。（一）管理崗位的名稱、等級、數量總數X個，占單位崗位總量的X%。其中：四級X個，五級X個，六級X個，七級X個，八級X個，九級X個，十級X個。其中：X級職員X個，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個，名稱分別是YYY、……。其中：X級職員X個，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個，名稱分別是YYY、……。其中：X級職員X個，Y級職員Y個，……。（二）專業(yè)技術崗位等級、數量及結構比例，占專業(yè)技術崗位比例X%（1）正高級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：三級崗位X個，四級崗位X個。（2）副高級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：五級崗位X個，六級崗位X個，七級崗位X個。，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：八級崗位X個，九級崗位X個，十級崗位X個。，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：十一級崗位X個，十二級崗位X個，十三級崗位X個。（三）工勤技能崗位等級、數量及結構比例工勤技能崗位X個，占單位崗位總量的X%。其中：技術工一級X個，技術工二級X個，技術工三級X個，技術工四級X個，技術工五級X個，普通工崗位X個。五、崗位說明書（一）XX單位（管理崗位）崗位說明書；(附后)（二）XX單位（專業(yè)技術崗位）崗位說明書；(附后)（三）XX單位（工勤崗位）崗位說明書。(附后)（公章）年 月 日注：本樣式僅供各單位開展崗位設置參考。各單位須結合實際情況，細化相關內容，并在規(guī)定時間經主管部門審核后，報市人事局核準。XX單位崗位說明書管理崗位單位名稱（蓋章）： 編寫日期： 年 月 日崗位類別管理崗位等級七級崗位職務辦公室主任崗位職責任務（具體職責單位自行制定）。負責部門工作計劃、崗位職責的制定和落實；單位人事、文秘等工作制度的審核和具體工作的開展；單位內部各部門的組織協(xié)調、單位精神文明建設與對外宣傳等工作；單位有關會議會務主任會議紀要、總結及有關重要報告的審核。，組織制定各種人事管理規(guī)章制度，對單位干部調整提出方案；，向單位領導提出處理人事危機的解決方案；；協(xié)助各類評獎、評優(yōu)申報及管理；，部門工作計劃、崗位職責的制定和落實；，促進單位精神文明建設；；；。崗位工作標準（具體標準單位自行制定），又要體現領導意圖；、服務周到全面，能與其他部門負責人有效溝通，配合其他部門的工作，提高工作人員的工作熱情，