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城市流動攤管理新模式思考-資料下載頁

2025-09-19 23:07本頁面
  

【正文】 點(diǎn)和6個西瓜自產(chǎn)自銷疏導(dǎo)點(diǎn)(季節(jié)性)。同時(shí),專門落實(shí)了麗明和五方齋兩家餐飲公司對市區(qū)內(nèi)70余家早餐攤點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。通過這些疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)立,有效降低了流動攤的管理難度,在給流動攤販設(shè)立“安身場所”的基礎(chǔ)上,也為廣大市民提供了便利。 三、貼近實(shí)際,提升管理能級。在我市現(xiàn)有“量身定制、分類管理”模式的基礎(chǔ)上,我們也應(yīng)該看到在疏導(dǎo)管理中還存在的一些不足:一是疏導(dǎo)點(diǎn)管理欠完善;二是疏導(dǎo)點(diǎn)種類不夠豐富;三是缺少疏導(dǎo)點(diǎn)管理“金名片”。 針對不足,我們應(yīng)采取多種手段提升疏導(dǎo)點(diǎn)管理能級。一是加強(qiáng)疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)部管理。應(yīng)繼續(xù)完善疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)置和攤販管理,通過公開報(bào)名、執(zhí)法隊(duì)員實(shí)地核查、發(fā)放經(jīng)營準(zhǔn)入證、建立攤販檔案信息等多種形式來確定攤位的使用對象,并進(jìn)行規(guī)范化管理。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)路面巡查,對無證擅自占道設(shè)攤行為堅(jiān)決查處取締,對屢教不改者取消其在疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)的擺放資格。二是豐富疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置種類和數(shù)量。流動百貨類、玩具類和水果攤管理是目前我們疏導(dǎo)管理中的軟肋,可以參照江蘇的做法設(shè)立百貨類的“跳蚤市場”和流動水果攤一條街的方式,從而在有效緩解管理壓力的同時(shí),也可以使之成為我市城市管理的特色。同時(shí),通過科學(xué)選址,進(jìn)一步改善夜排檔疏導(dǎo)點(diǎn)的區(qū)域分布,在市區(qū)內(nèi)再適當(dāng)增加夜排檔疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)置數(shù)量和規(guī)模,打造城市夜間“新風(fēng)景”。三是打造疏導(dǎo)點(diǎn)管理“金名片”??梢圆扇≡O(shè)立“愛心助困亭”等方式,確定需要幫助的人群,并為其集中制作樣式規(guī)范的攤位,統(tǒng)一經(jīng)營物品、經(jīng)營時(shí)間和地點(diǎn),從而在幫助困難群眾,解決其后顧之憂的基礎(chǔ)上,又可以提高疏導(dǎo)點(diǎn)的整體形象,讓廣大市民更多、更好的知曉政府“以人為本”的管理理念。同時(shí),在人群密集或是流動攤多發(fā)地點(diǎn),設(shè)立“城管服務(wù)崗”,使執(zhí)法人員與市民群眾“零距離”接觸,提高服務(wù)效率,拉近關(guān)系,增進(jìn)感情。 總之,城市流動攤管理之所以成為各個地方城市管理中的“老大難”問題,與其管理對象生存狀態(tài)、利益訴求、社會需求等多種原因交織密不可分。因此,流動攤的管理是一項(xiàng)真正意義上的城市管理系統(tǒng)工程,更準(zhǔn)確的說是一項(xiàng)民生工程,管理的好壞直接體現(xiàn)了政府規(guī)劃建設(shè)和城市管理的水平,我們應(yīng)將其視為檢驗(yàn)政府管理能力的“試金石”,將這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),從而真正體現(xiàn)城市管理“以人為本、服務(wù)于民”的宗旨。 第9頁 共9
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