城市流動攤管理新模式思考-文庫吧
2025-09-14 23:07 本頁面
【正文】 年的風(fēng)雨之后，通過翻新改造，依然具有如此大的生機(jī)和活力，這不得不佩服當(dāng)時規(guī)劃選址的科學(xué)。 二是措施得力，疏導(dǎo)多維并舉。任何一個城市，都不可能沒有流動攤，這些流動攤販大都屬于社會的底層，生活相對比較困難。從某種意義上講，這些群體是政府解決民生問題應(yīng)該首先幫助的人群。因此，在解決流動攤管理上，XX縣區(qū)采取了“區(qū)別對待，疏堵結(jié)合”的原則，根據(jù)實際情況，開展了“便民攤點”設(shè)置工程。實施過程中突出實際效果，分區(qū)域、分時段搞好規(guī)范管理，立足于政府、市民、流動攤?cè)胶椭C相處的平衡點。工程突出四大特點：一是布局合理，部門聯(lián)動；二是品種合理，弱勢優(yōu)先；三是規(guī)范管理，落實長效；四是文化引導(dǎo)，利國利民。其基本思路是在市區(qū)將流動攤管理劃分為嚴(yán)控區(qū)、控制區(qū)和可設(shè)區(qū)；按照“本市優(yōu)先、下崗優(yōu)先、總量控制”的原則，對市區(qū)下崗職工、失業(yè)人員、失地農(nóng)民、殘疾人等困難群眾優(yōu)先照顧；便民攤點根據(jù)類別，按照“三統(tǒng)一”要求進(jìn)行管理，即統(tǒng)一攤點式樣、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)；重視長效管理，注重文化引領(lǐng)，加強(qiáng)文明經(jīng)營、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營理念的灌輸；引導(dǎo)有條件的攤主進(jìn)入市場、店鋪等固定場所經(jīng)營。 三是結(jié)合實際，注重管理創(chuàng)新。在XX縣區(qū)，考察人員看到了具有特色的“愛心助困亭”；在XX縣區(qū)，看到了印有統(tǒng)一編號的“城管服務(wù)崗”。經(jīng)向當(dāng)?shù)厥忻窳私?，在海門的“愛心助困亭”是當(dāng)?shù)貙ｉT針對區(qū)域內(nèi)的下崗工人等困難人群，按照統(tǒng)一管理的要求，讓其經(jīng)營水果等物品，政府適當(dāng)?shù)氖杖∩倭抗芾碣M用；在XX縣區(qū)的“城管服務(wù)崗”是當(dāng)?shù)爻枪懿块T貼近群眾服務(wù)，展示隊伍形象，全力打造城管服務(wù)品牌的又一重要舉措。同時，經(jīng)向海門城管執(zhí)法人員了解，當(dāng)?shù)卦诹鲃訑偣芾矸矫孢€專門設(shè)置了用于雜貨類疏導(dǎo)的“雙休日跳蚤市場一條街”，在公園門口設(shè)置了玩具攤疏導(dǎo)點。這些在管理中的點滴創(chuàng)新，也正說明了當(dāng)?shù)爻枪懿块T在管理中的用心，值得我們學(xué)習(xí)。 上述是考察組在兩天內(nèi)的考察情況，時間雖短但收獲不少，考察地寬闊的馬路、整潔的市容環(huán)境確實給我們留下了很深的印象?！芭_上一分鐘，臺下十年功”，我們的所見是當(dāng)?shù)卣块T花了大量心血的成果體現(xiàn)，也給我市的流動攤管理提供了一些借鑒和幫助。 我市的流動攤按種類分，常見的大致可以分為流動菜攤、流動水果攤、流動夜排檔以及流動雜貨攤等四
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