7新時(shí)期企業(yè)團(tuán)建新模式的思考-資料下載頁
2025-09-17 12:30本頁面
【正文】 ” 工作相結(jié)合，建立了 “ 青監(jiān)崗 ” 三級(jí)管理制和安監(jiān)處 —— 隊(duì)組黨支部 —— 班組—— 團(tuán)委互動(dòng)聯(lián)系監(jiān)督機(jī)制，通過嚴(yán)格檢查監(jiān)督，以檢查促提高，以改進(jìn)求進(jìn)步，充分發(fā)揮了團(tuán)干部和崗員的輻射帶動(dòng)作用。為增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，擴(kuò)大青年的參與面，我們改革了各類活動(dòng)舉辦 第 4 頁 共 4 頁 機(jī)制，實(shí)行活動(dòng)項(xiàng)目承包制，在基層團(tuán)支部書記中實(shí)行方案招標(biāo)，即培養(yǎng)了支部書記的組織能力，還提 升了活動(dòng)的含金量。通過這種方式，我們成功的舉辦了 “ 家電杯 ” 職工籃球賽、 “ 新華人壽杯 ” 職工才藝大賽、 “ 陽光假日杯 ” 青年歌手大賽 …… ，得到了廣大青年的熱情響應(yīng)，并取得了良好的社會(huì)效益。 實(shí)踐證明，只有使團(tuán)的工作貼近實(shí)際，貼近青年，通過開展有實(shí)效性、針對(duì)性的特色活動(dòng)，在教育中育人，在服務(wù)中育人，才能改變了團(tuán)組織對(duì)青年吸引力不足、凝聚力不強(qiáng)的局面，使團(tuán)的工作和活動(dòng)更加富有生命力和社會(huì)影響力。 建新模式的思考。
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