【導讀】1 表1施工組織設計的文字說明 第一章編制依據(jù)......................................................................3 第二章工程概況......................................................................4 工程設計概況.................................................................4 交通、用水、用電及通訊條件...................................................4 第三章設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法........................5 設備動員周期及進場方法.............

　　

【正文】 二月最低，平均氣溫在 100C 左右。為防止低溫對砂漿及砼的不利 影響，應做好如下準備 : （ 1）根據(jù)實物工程量及施工進度計劃提前組織有關機具、化學外加劑和保溫材料進場。 （ 2）做好冬期施工砼、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。 （ 3）冬季施工砼時，應先將水進行加熱，但不得超過 80℃，摻加對鋼筋無侵蝕的防凍早強劑（必須先做試驗再推廣執(zhí)行），防凍劑根據(jù)氣溫變化情況進行摻加拌合，攪拌時間比常溫增加 倍，澆筑后的砼采取覆蓋保溫為主的蓄熱法進行養(yǎng)護。 （ 4）冬季施工中加強對砼、砂漿攪拌設備，運輸設備的保溫工作，避免熱量散失過快。 雨季施工措施 雨季施工準備 措施 做好氣象資料的收集與整理，對主要材料、機具要估計在雨季施工期間的儲備量，并增設必要的防雨、防洪措施，做好工地排水暢通，專人負責挖溝，疏導排水等工作，特別是各種材料要做好防雨防潮準備。 砼雨季施工措施 雨季減少大面積、大體積混凝土的澆注工作。 混凝土和砂漿砌體工程，施工完畢及時覆蓋養(yǎng)護，終凝前避免受雨水沖刷。大面積、大體積混凝土的澆筑，事先做好施工組織，選在無大雨的期間進行，并備有防雨設施。 基坑雨季施工措施 進行基坑開挖時，先做好基坑四周的防排水措施，并在基底挖設集水坑，隨時用水泵排出積水，避 免浸泡基坑。雨季施工時，要注意地面排水，防止地面雨水流入坑內，如遇松填土時，可以用彩條防水布鋪設在邊坡上，防止雨水滲入，減少邊坡土質含水量。工作坑開挖好后，及時邀請監(jiān)理工程師檢驗，以便進行下一道工序施工。 鋼筋工程雨季施工措施 ，鋼筋應擺放在磚壟上，避免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要將鋼筋覆蓋保護。 26 ，禁止亂扔亂堆，鋼筋堆放場地一定要設置在地勢比較高的位置，而且排水設施齊備。 ，在大雨來臨之前進行全封閉覆蓋，避免被雨淋濕生銹。 ，閃光對焊一定在鋼筋棚中進行，對剛焊出的鋼筋更是禁止浸水及被雨淋，大雨大霧天氣禁止閃光對焊；電渣壓力焊鋼筋，應選在無風雨霧天氣中進行防止改變鋼筋的受力性能。 ，下雨天一般不影響鋼筋質量，但工人上下班、搬運鋼筋時一定注意避免將污泥帶到鋼筋網片上，如果鋼筋被污染，一般采取用水沖洗、鋼絲刷刷除的方法。 各種設備、機具雨期維護 ，露天存放的要墊高加帆布蓋 好。 ，保證正常運轉。電氣設備搭設防雨棚，防止 損壞設備。 ，禁止亂扔亂放，防止變形，特別是竹膠大模板，一定要防止雨淋。并做好雨后防滑措施保護。 對主要材料、機具估計在雨季施工期間的儲備量，并充分預先準備，增設必要的防雨、防洪措施。 27 第九章質量、安全保證體系 質量保證體系 質量管理體系 我們質量管理的直接目的是：保證和提高各個環(huán)節(jié)的施工質量，交付業(yè)主滿意的工程。質量管理工作中的技術組織、職工質量意識的培養(yǎng)與加強、專業(yè)技術的應用不僅是提高工程質量的保證、也是提高經濟效益的保證，這與我局的求成本節(jié)約、求企業(yè)信 譽、求經濟效益和社會綜合效益的宗旨相一致，所以無論是為業(yè)主著想或是為企業(yè)自身利益考慮，確保工程施工質量，是該工程施工組織的關鍵，為此我公司針對本工程的具體情況，建立了完善的質量管理體系（見 《 質量管理、保證體系圖 》 ）。 項目經理對整個工程的質量負責，各職能部門在項目經理領導下到所屬各部門（各業(yè)務隊）進行管理及業(yè)務指導，這樣即能保證項目經理的統(tǒng)一指揮，又能防止管理混亂。質量管理體系中各部門、各責任人必須明確其職責，只有實行嚴格的質量責任制，才能建立正常的生產技術工作秩序，才能加強對設備、工具、原材料和技術工作的 管理，才能統(tǒng)一工藝操作。實行質量責任制不僅能提高各工序的工作量，還能提高各專業(yè)管理的工作質量，把各方面的隱患消滅在萌芽之中：防止工程質量缺陷的產生。 質量保證體系 為保證工程質量 ,使效率、速度標準達到一流水平，我公司擬采取全面質量管理措施，應用 IS0 標準進行工程管理。 質量管理、保證體系圖 工作內容 項目 經理 項目 總工 工程 技術部 安全 質量 監(jiān)察部 合同 預算部 材料 設備部 專業(yè) 施工隊 施 工 準 備 階 段 接收技術資料 8 2 編制總體計劃 8 2 4 5 5 5 5 現(xiàn)場測量控制網點 8 5 4 編制施工組織設計 1 8 2 5 5 圖紙自審、會審 6 6 2 5 5 5 4 技術交底 8 2 5 5 4 28 工作內容 項目 經理 項目 總工 工程 技術部 安全 質量 監(jiān)察部 合同 預算部 材料 設備部 專業(yè) 施工隊 施 工 階 段 建立工序管理點 6 2 5 7 開展 QC 活動 6 8 3 2 3 3 7 組織技術攻關 3 1 2 5 5 組織均衡施工 1 4 2 6 5 5 7 工序交接管理 6 2 班組自檢 6 2 專檢 6 5 7 2 聯(lián)檢 5 5 5 2 5 材料檢驗 6 6 5 5 2 5 施工技術問題處理 8 1 2 6 7 計量管理 1 3 2 3 4 質量信息管理 1 4 2 5 7 質量診斷 5 1 5 9 5 竣 工 階 段 工程資料整理 6 2 3 3 3 4 創(chuàng)優(yōu)工程檢驗 6 4 2 3 4 5 工程質量評定 6 1 5 2 5 5 5 組織工程交工 2 5 5 5 5 5 5 技術總結 6 2 3 服 務 用戶回訪 6 5 2 維修 1 6 2 7 圖例 決策 主辦 協(xié)同 協(xié)力 參加 督促 執(zhí)行 審批 會審 10 診斷 29 工程質量保證體系圖 監(jiān)理公司 業(yè)主 政府質量監(jiān)督部門 項目技術負責人 技術措施質保工程師 各專業(yè)隊隊長、專業(yè)工程師 各隊專職質量檢查員 各生產班組長兼職質檢員 項目經理 30 質量檢驗體系 檢驗質量保證體系圖 檢驗過程質量保證 檢測準備 人員培訓 考試 (核 ) 人員技術 素質保證 組配人員 上崗 選定檢驗標準 選定規(guī)程 制定細則 執(zhí)行技術 標準保證 確定試 驗方法 儀器設備 檢定校核 維護管理 儀器設備 性能保證 組配檢測 儀器設備 環(huán)境控制 參數(shù)記錄 檢測環(huán)境 保證 調整檢測 環(huán)境 檢測質量保證體系 重新檢測 提出處理意見 分析原因 檢測事故處理 檢測樣品取樣 檢測 數(shù)據(jù)處理 檢測復核 復查數(shù)據(jù)記錄 檢測報告審核簽發(fā) 用戶 結束 有問題 無異議 有異議申述 31 在施工準備階段組織各級技術人員認真學習規(guī)范、施工工藝、設計文件，掌握質量標準。在每道工序開工前對施工人員都要進行技術交底和質量教育，嚴格按照施工工藝進行施工。項目經理部設立質安科，選派施工經驗豐富的工程師擔任科長，配備足夠數(shù)量的工程技術人員組成內部質檢人員，代表項目經理部分散到各作業(yè)區(qū)負責工程質量檢測工作，制定現(xiàn)場工 程檢測條例，明確工作范圍和責任，嚴格報驗制度。試驗抽樣檢測緊密配合施工工藝質量控制，是確保工程質量的關鍵。 項目經理部建立完善的中心試驗室，嚴格檢測手段，做好材料進場，標準試驗和檢測工作的控制，把好質量關。 技術管理的核心是嚴格按照設計文件和施工組織設計施工，認真做好技術交底，消除施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質量隱患，切實做好各工序的原始記錄，尤其是工程驗收記錄，以及質量抽檢，材料取樣等記錄，并及時簽證整理歸檔。 安全保證體系 安全生產目標 杜絕重大傷亡事故。 不發(fā)生一起二人以上的輕傷事故 。 施工期間沒有死亡事故，重傷率不超過 ‰。 施工現(xiàn)場安全達標。 不發(fā)生因安全防護不完善、管理混亂，被上級或政府有關部門通報，造成社會影響。 安全生產管理組織機構 搞好安全生產領導是關鍵。建立健全以經理為首的分級負責安全生產管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網的安全管理組織機構。項目經理為安全生產的第一責任人，并成立安全管理小組，配備專職安全 員四人，班組長為兼職安全員。安全生產管理機構圖如下： 32 安全生產管理組織機構 安全職責如下： （ 1）項 目經理安全職責： 安全生產第一責任人，負責貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及建設單位的有關安全生產法律法規(guī)、安全技術規(guī)程，有序地組織本工程施工。 （ 2）總工程師安全職責： 、安全教育培訓的直接領導責任，定期分析階段安全生產情況。 、安全措施、勞動保護措施，負責安全生產技術培訓工作。 ，參加事故分析、處理，制定安全整改措施。 （ 3）施工員安全職責： 現(xiàn)場安全生產直接指揮，執(zhí)行有關安全生產技術規(guī)程，按照有關安全要求指導工程施工。施工現(xiàn)場安全的日常檢查，對 違反安全操作規(guī)程的行為有權制止。 項目部安全領導小組 組 長：項目經理 副組長：總工程師 工程技術部 安監(jiān)質檢部 安全員 材料設備部 工班 33 安全生產保證體系圖 （ 4）技術員安全職責： 負責編制本工程的安全生產方案、施工安全技術措施和施工作業(yè)指導書。負責施工安全領導小組 組長：項目經理 副組長：項目總工 安全方針： 安全第一 預防為主 安全目標 安全責任制 安全教育 安全工作體系 安全控制 安全檢查 安全活動經費 安全管理措施 安全獎懲條例 系統(tǒng)安全教育 三工教育 防 淹 亡 防交通事故 防高空墜落 定期檢查 不定期檢查 防 塌 方 防 火 災 防 觸 電 各班安全員、班組長 現(xiàn)場安全生產 確保施工全過程安全目標實現(xiàn) 獎懲兌現(xiàn) 提高安全意識 提高預防、預測能力 消除事故隱患 34 安全技術交底、施工現(xiàn)場安全的日常檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為有權制止。 （ 5）安全員安全職責： ，督促、檢查安全生產工作。 ，實施對參加本工程施工的員工的安全教育、培訓、考核工作。 ，對違反安全操作規(guī)程的行為有權制止 ，直至停止施工。 （ 6）材料員、設備員安全職責：