【正文】 入 本 工 程 的 試 驗 檢 驗 儀 器 表名稱型號數(shù)量單位現(xiàn)在何地進(jìn)場日期萬能試驗機(jī)WE100A1臺四川成都壓力試驗機(jī)NYL200D1臺四川成都標(biāo)準(zhǔn)砂石篩1臺四川成都水泥軟練實驗設(shè)備1臺四川成都水泥雷氏沸箱F2311臺四川成都雷氏夾測定儀1臺四川成都砼振動儀 平方米1臺四川成都砼坍落度筒100200300 ㎜2只四川成都砼試模100100100 ㎜2組四川成都砼試模150150150 ㎜2組四川成都砼試模150150550 ㎜2組四川成都水泥試模4040160 ㎜2組四川成都砂漿試模 ㎜2組四川成都水泥快速養(yǎng)護(hù)箱1臺四川成都標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱1套四川成都電熱干燥箱Z201A2臺四川成都砂漿稠度儀SL1451臺四川成都針片狀規(guī)準(zhǔn)儀1只四川成都砂、石子碎值儀各一套1四川成都磁性表架1個四川成都回彈儀標(biāo)準(zhǔn)鋼筋HN591臺四川成都架盤天平2臺四川成都電動脫模機(jī)DTM11臺四川成都電子秒表2只四川成都電子天平 稱量2kg1臺四川成都電子天平 稱量20kg1臺四川成都臺稱10kg、50kg、100kg各1臺四川成都砼回彈儀HT225A1只四川成都砼取芯機(jī)DR13611套四川成都?xì)鈮簷C(jī)4個四川成都溫度計4個四川成都雨量計4個四川成都風(fēng)速計4個四川成都投 入 本 工 程 的 測 量 儀 器 表名稱 型號 單位 數(shù)量 現(xiàn)在何地 進(jìn)場日期 全站儀 DI2002 型 臺 1 四川成都 經(jīng)緯儀 J2 臺 2 四川成都 水準(zhǔn)儀 NA28 臺 3 四川成都 水準(zhǔn)尺 套3 四川成都 第一節(jié) 工期目標(biāo)及保證措施 工期目標(biāo)業(yè)主要求工期自2004 年11 月20 日開工，2005 年5 月18 日竣工，總工期180 天。為了確保總工期的實現(xiàn)，我們將精心組織、合理安排、優(yōu)質(zhì)、快速地完成本合同段的工程。為此，當(dāng)接到中標(biāo)通知書后，我們立即組織人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，開始施工準(zhǔn)備工作。合理安排工序，保證完滿完成工期計劃。 工程進(jìn)度計劃第一階段——施工準(zhǔn)備階段。計劃安排10 天。主要組織人員、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場，完成施工便道、給水管道、連接高壓線，安裝變壓器，修建生產(chǎn)及生活用房，交接樁橛和本標(biāo)段控制測量，復(fù)核技術(shù)資料，辦理征地拆遷以及解決通訊。第二階段——主體工程施工階段。計劃安排160 天。主要完成引道、地道橋工程、路面工程和洞內(nèi)裝飾工程等。第三階段——收尾配套階段，計劃安排10 天。主要完成設(shè)備、人員轉(zhuǎn)場、場地恢復(fù)、竣工資料匯總及竣工驗交等工作。具體安排如下：① 施工準(zhǔn)備：2004 年11 月20 日—2004 年11 月30 日，時間10 天；②井點(diǎn)降水施工：2004 年11 月30 日—2004 年12 月30 日，時間1 個月；③引道開挖：2004 年12 月30 日—2005 年1 月25 日，時間26 天；④隧道框架開挖：2005 年1 月25 日—2005 年2 月25 日，時間1 個月；⑤引道U 型槽施工：2005 年1 月25 日—2005 年3 月15 日，時間49 天；⑥隧道框架施工: 2005 年2 月25 日—2005 年4 月15 日，時間52 天；⑦污、雨水管道施工: 2005 年2 月4 日—2005 年4 月4 日，時間2 個月；⑧ 頂板工程及覆土回填: 2005 年4 月15 日—2004 年5 月5 日，時間20 天；⑨ 道路工程: 2005 年4 月4 日—2005 年5 月4 日，時間1 個月；⑩ 洞內(nèi)裝飾工程: 2005 年3 月25 日—2005 年5 月8 日，時間44 天；⑾ 竣工收尾：2005 年5 月8 日—2005 年5 月18 日，時間10 天；工程進(jìn)度橫道圖見下圖56 / 56 確保工期措施為確保按期完成本項目工程，及早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施： 強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)選派懂管理、懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項目經(jīng)理部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保本標(biāo)段施工任務(wù)的按期完成。 投入精銳力量在全公司范圍內(nèi)精選施工隊伍，抽調(diào)集團(tuán)公司二公司具有多項類似本工程施工的隊伍，調(diào)集優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，確保工程的順利實施。 抓緊施工準(zhǔn)備發(fā)揮我公司行動迅速，半軍事化的作風(fēng)，一旦中標(biāo)，迅速進(jìn)場，盡快做好施工準(zhǔn)備，編制實施性施工組織設(shè)計，落實部署方案，確保重點(diǎn)工程及早開工。 避免地畝影響主動協(xié)助業(yè)主辦理租地及拆遷工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)單位聯(lián)系解決，避免延誤工期。 施工組織不斷優(yōu)化，搞好調(diào)整性方案根據(jù)施工情況變化，改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之更趨完善和合理，同時，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍庀蠹八淖兓闆r，有預(yù)見性的調(diào)整施工方案，使工序有序不間斷的進(jìn)行。 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立高效的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾工程和工序應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施 ，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，確保施工連續(xù)性和均衡性。 強(qiáng)化施工管理，實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴(yán)格實行和落實責(zé)任承包制，確立分崗責(zé)任制，使責(zé)任和收益掛鉤，調(diào)動全員積極性。根據(jù)項目全過程網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定階段工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。 協(xié)調(diào)季節(jié)施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作施工順序，做好施工銜接及預(yù)防工作，使工程有序不間斷的進(jìn)行。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和調(diào)配切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用件，搞好全線的機(jī)械調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率。 保障材料供應(yīng)對全標(biāo)段所需材料做到有組織、有計劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。 做好后勤保障以公司總部為堅實的后方基地，努力保障人、財、物、機(jī)的供給，為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。第一節(jié) 確保工程質(zhì)量、安全的措施 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%，全部工程優(yōu)良率達(dá)到95％以上，且防水等主要施工項目必須達(dá)到優(yōu)良。本合同工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，配合成都市紅星路下穿隧道整體工程創(chuàng)國優(yōu)。杜絕質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量通病，追求工程質(zhì)量零缺陷。 保證工程質(zhì)量的措施 建立完善的質(zhì)量保證體系實行全面質(zhì)量管理，執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)我公司已通過ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證和年審，在推行全面質(zhì)量管理的過程中積累了一定經(jīng)驗，為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們將進(jìn)一步完善本企業(yè)的質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。本工程實行三級質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的全面質(zhì)量監(jiān)控。 強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 牢固樹立質(zhì)量意識，深刻領(lǐng)會本工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝的特點(diǎn)，將工程施工作為施工技術(shù)水平邁上新臺階的一個機(jī)遇和里程碑。在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量貫穿到施工的全過程，深入到企業(yè)的每個人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 確立各級總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，總工程師主管施工技術(shù)。推行集團(tuán)公司頒布的《施工技術(shù)管理辦法》和《分級技術(shù)負(fù)責(zé)制》，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。堅持質(zhì)量雙檢制、隱蔽工程簽證制、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量獎評、質(zhì)量事故分析等質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。 經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用。 主動接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的監(jiān)督，積極為現(xiàn)場設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。 實現(xiàn)科學(xué)先進(jìn)的試驗、檢測、監(jiān)控手段試驗、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心，是評價工程質(zhì)量的手段；科學(xué)研究是指導(dǎo)現(xiàn)場施工、提高工程質(zhì)量的途徑。必須從檢測方法、檢測設(shè)備、科研方法和人員素質(zhì)等方面給予高度重視。科研必須為現(xiàn)場生產(chǎn)服務(wù)，為各項工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)施工工藝和施工方法，確保質(zhì)量全面實現(xiàn)。 建立工地實驗室、測量隊和勘測監(jiān)測隊，配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測、檢測和科研儀器設(shè)備。工地實驗室負(fù)責(zé)取得本標(biāo)段的實驗參數(shù)和獲取本單位內(nèi)部檢測評定結(jié)果、原材料的檢驗和試驗，對設(shè)備儀器負(fù)管理責(zé)任?？辈鞕z測隊負(fù)責(zé)對本標(biāo)段地質(zhì)狀況進(jìn)行檢查，對各種監(jiān)測裝置進(jìn)行埋設(shè)保護(hù)，收集分析整理數(shù)據(jù)，測量隊負(fù)責(zé)對大橋進(jìn)行精確測量控制，項目經(jīng)理部對中心實驗室和監(jiān)測隊工作予以指導(dǎo)，對試驗監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行跟蹤分析，確定出指導(dǎo)施工的各項參數(shù)，對重大項目和工藝進(jìn)行科技攻關(guān)，解決施工過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題。 認(rèn)真落實各項管理制度，強(qiáng)化監(jiān)測試驗工作管理。健全檢測試驗設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢測制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢定，到期未檢定的不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文件和資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅持對檢測試人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 加強(qiáng)科技投入和科技攻關(guān)力度，確保重大項目有實質(zhì)性突破對重大項目設(shè)課題組，實行總工程師負(fù)責(zé)制，配備充足的儀器設(shè)備和人員，加大推廣應(yīng)用力度，努力使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力緊密協(xié)同設(shè)計院和監(jiān)理單位，進(jìn)行廣泛的交流與合作，確保重要項目有實質(zhì)性進(jìn)展。 強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量 對項目主要管理人員選配水平高，經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項工程安排具有專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。 做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會同設(shè)計部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的事故發(fā)生。 對施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。（簽證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，文整工作的同步結(jié)束。 在施工過程中，實行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽證整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。 嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)量監(jiān)察人員，要保證三分之一的時間，深入現(xiàn)場做好檢查工作。監(jiān)測檢查工作。以專職為主，群專結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定。 各級施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作。積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。 質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以《驗規(guī)》為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目，把質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易懂、易記的口訣，用標(biāo)語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運(yùn)用。 做好分部工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗收，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。 在施工中，對每道施工工序，每個工種，每個操作工人，做到質(zhì)量工作“三個落實”即：施工前，施工管理人員必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，每個操作人員，明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中施工管理人員必須隨時進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，制訂工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每道工序施工結(jié)束后，要及時組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎懲，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。 認(rèn)真做好檢查評定的簽證工作，做好各項試驗資料的處理分析。 嚴(yán)把原材料采購、進(jìn)場、使用的檢驗關(guān) 以試驗室為中心，通過試驗檢測使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計要求。從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。 每批進(jìn)場水泥、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確生產(chǎn)廠家，材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠合格證、檢驗、化驗單據(jù)等，并按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料使用要求，分項進(jìn)行抽樣檢查試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，作為確定使用依據(jù)。 質(zhì)量保證體系圖 保證安全的措施 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)“五無”、“兩控制”實現(xiàn)“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無火災(zāi)事故?！皟煽刂啤保海ヒ韵?，％以下。 安全教育貫穿施工全過程加強(qiáng)宣傳教育工作，強(qiáng)化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；Ｔ诎才?、檢查、落實施工任務(wù)的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，建立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮專職安全員的作用。施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對大型臨時結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。從事高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行體檢和技術(shù)考核，合格后方可操作。并按有關(guān)的安全操作要求進(jìn)行作業(yè)。供電線路的架設(shè)應(yīng)符合規(guī)定要求，配電箱和閘刀盒應(yīng)上鎖，室外配電箱和閘刀盒應(yīng)有良好的防護(hù)措施。加強(qiáng)運(yùn)輸及施工車輛的管理，