遠(yuǎn)x-職位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】經(jīng)理系列高層經(jīng)理職位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。職等因素權(quán)重水平評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分。1為整個(gè)企業(yè)創(chuàng)立、溝通、實(shí)施企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景、和價(jià)值觀40分。3建議和實(shí)施經(jīng)營(yíng)策略，決策的實(shí)施依賴組織內(nèi)部配合25分。1與組織外那些有廣泛不同遠(yuǎn)景的人達(dá)成具有戰(zhàn)略重要性的協(xié)議35分。1管理多余5個(gè)直接下級(jí)25分。成具有戰(zhàn)略重要性的一致意見(jiàn)30分√√。與組織外那些有不同觀點(diǎn)，但有共同利益的人達(dá)。2工作是復(fù)合的，涉及三方面工作，即業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和人員中的任何兩方面35分。3工作是單一的，問(wèn)題已被基本清楚地界定30分。4在同一組織內(nèi)，說(shuō)服他人接受整個(gè)建議和計(jì)劃，并使各方愿意參與15分。持懷疑態(tài)度或不愿意受新。的外部團(tuán)體，接受新的概。市場(chǎng)經(jīng)理客服經(jīng)理品延經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理。3對(duì)外解釋組織的事實(shí)、作法政策等30分。1為現(xiàn)存于系統(tǒng)或程序而不明確的問(wèn)題和事情，進(jìn)行辨別、定義和發(fā)掘解決方案35分。3核查在現(xiàn)有系統(tǒng)或流程中的問(wèn)題15分。3同類職位2-3年（含）或本企業(yè)同系列職位1-2年（含）5分
【正文】 或本企業(yè)同系列職位 5年以上 25分 2 同類職位 58年（含）或本企業(yè)同系列職位 35年（含） 20分 3 同類職位 35年（含）或本企業(yè)同系列職位 23年（含） 15分 11 營(yíng)銷系列高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理職位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 職等 因素 權(quán)重 水平 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 賦分 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 年銷售收入指標(biāo) 40% 1 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 50％以上 40分 2 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 20％ 50％ 30分 3 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 20％以內(nèi) 20分 原有客戶的銷售收入 35% 1 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 20％以上 35分 2 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 10％ 20% 25分 3 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 10％以內(nèi) 15分 新開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量和質(zhì)量 25% 1 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 20％以上 25分 2 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 10％ 20％ 15分 3 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 10％以內(nèi) 5分 12 營(yíng)銷系列營(yíng)銷經(jīng)理職位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 職等 因素 權(quán)重 水平 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 賦分 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 年銷售收入指標(biāo) 40% 1 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 20％以上 40分 2 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 10％ 20％ 30分 3 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 10％以內(nèi) 20分 原有客戶的銷售收入 35% 1 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 10％以上 35分 2 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 5％ 10% 25分 3 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 5％以內(nèi) 15分 新開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量和質(zhì)量 25% 1 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 10％以上 25分 2 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 5％ 10％ 15分 3 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 5％以內(nèi) 5分 13 營(yíng)銷系列營(yíng)銷主管職位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 職等 因素 權(quán)重 水平 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 賦分 營(yíng)銷主管 年銷售收入指標(biāo) 40% 1 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 10％以上 40分 2 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 5％ 10％ 30分 3 完成所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 5％以內(nèi) 20分 原有客戶的銷售收入 35% 1 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 5％ 35分 2 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 5％ 10% 25分 3 原有客戶銷售收入增長(zhǎng) 5％以內(nèi) 15分 新開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量和質(zhì)量 25% 1 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 10％ 25分 2 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 5％ 10％ 15分 3 新開(kāi)發(fā)客戶銷售收入占所在營(yíng)銷中心年度目標(biāo)的 5％以內(nèi) 5分
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