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正文內(nèi)容

黨委班子存在的問題、原因及對(duì)策-資料下載頁

2024-09-28 17:45本頁面
  

【正文】 踐經(jīng)驗(yàn),有工作實(shí)績,肯為員工辦事的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,擔(dān)當(dāng)重任。大力推行競爭上崗制度,逐步提高公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的比重,通過競聘發(fā)現(xiàn)和選拔各方面人才。 三要拓競領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人視野。組織部門在選人用人上要做到眼界寬、渠道暢、信息靈,主動(dòng)深入實(shí)際,了解各個(gè)層面、不同類型、不同崗位干部的特點(diǎn)、專長,為用人決策提供可靠的依據(jù),為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)提供有力的保障。 (五)建立能力測(cè)評(píng)體系,完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的正確評(píng)價(jià)是全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力的依據(jù),更是增強(qiáng)針對(duì)性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的必然要求。所以要建立一種科學(xué)合理的測(cè)評(píng)體系,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)分析,才能得出較為合理的評(píng)價(jià)結(jié)論。能力測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括:: 。 。實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備的綜合能力之間有著內(nèi)在的聯(lián)系,主要是計(jì)劃能力、組織能力、表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、適應(yīng)能力、開拓創(chuàng)新能力等等。 、個(gè)性與興趣。個(gè)人的風(fēng)格影響了領(lǐng)導(dǎo)干部在某一具體職位潛能的發(fā)揮,特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響,通常性格互補(bǔ)型對(duì)推動(dòng)工作作用顯著。 要建立一套能力評(píng)價(jià)的運(yùn)作機(jī)制。 一是健全領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)及任職能力資格體系。進(jìn)一步改進(jìn)、豐富領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)內(nèi)容及任職能力資格要求,并使之具體化、明細(xì)化,提高可操作性和針對(duì)性。 二是完善定性與定量分析評(píng)價(jià)辦法。定性分析要克服評(píng)價(jià)不全的問題,定量分析要解決科學(xué)量化的問題。 三是完善評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)踐運(yùn)用機(jī)制。運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果就是要讓能者上、平者讓、庸者下,形成能上能下的選人用,人局面。鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,形成你追我趕,爭先進(jìn)位的競爭局面 四是組建高素質(zhì)專業(yè)化的能力評(píng)價(jià)隊(duì)伍。建立一支門類齊全相互配套,具有評(píng)價(jià)權(quán)威的專業(yè)隊(duì)伍是評(píng)價(jià)機(jī)制高質(zhì)量運(yùn)行的保證。 第8頁 共8頁
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