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黨外干部培養(yǎng)選拔工作的思考-資料下載頁

2024-09-28 17:39本頁面
  

【正文】 中10%以上的比例。組織部門在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子考察時(shí),同時(shí)組織后備干部民主推薦和考察,在總體比例要求指導(dǎo)下,根據(jù)黨外干部的分布情況,靈活把握各級(jí)各部門黨外干部的推舉比例,還可由統(tǒng)戰(zhàn)部門專門組織黨外后備干部推薦考察,與組織部門工作成果相互補(bǔ)充運(yùn)用,最終按干部管理權(quán)限由黨委(黨組)研究確定具體后備干部隊(duì)伍名單,建立定期更新的后備干部檔案。推薦、考察的結(jié)果要及時(shí)反饋到黨外后備干部所在單位黨組織和本人,以便黨組織幫助他們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),激勵(lì)本人揚(yáng)長(zhǎng)避短,明確努力和改進(jìn)的方向。其次要大膽啟用,成熟一個(gè)選拔一個(gè)。選拔任用黨外領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的條件,不能放松標(biāo)準(zhǔn),降格以求,同時(shí)也要考慮黨外干部的特殊性,不能求全責(zé)備,要看主流,只要其本質(zhì)是好的,能堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線,對(duì)其存在的某些缺點(diǎn),給予他們以改正的機(jī)會(huì),大膽地選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,直至正職領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。 公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。針對(duì)我縣公務(wù)員或機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員缺編以及黨外干部選拔余地不寬的現(xiàn)實(shí)問題,要及時(shí)公平、公正、公開地招收錄用。一般情況來講,由于對(duì)新招錄對(duì)象要求年紀(jì)輕,而他們社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷也比較短,大多是無黨派人員,擴(kuò)充公務(wù)員或工作人員隊(duì)伍,可以同時(shí)增加一批黨外干部,從而擴(kuò)大黨外干部的培養(yǎng)選拔余地。同樣地,在后備干部隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用過程中,也要大力引入和應(yīng)用公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,作為后備干部和領(lǐng)導(dǎo)干部近期推舉式任用的有益補(bǔ)充,進(jìn)而作為長(zhǎng)期競(jìng)選式任用的根本方向,讓大批的黨外干部人才脫穎而出。這樣做的好處是有利于摒棄選人用人在黨內(nèi)找的習(xí)慣勢(shì)力的影響,有利于克服說起來重要,做起來不重要,人到用時(shí)把黨外干部束之高閣、放之一隅的現(xiàn)象。實(shí)踐證明,我縣在歷次的公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中,黨外干部頻頻命中,而且在實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)工作中均能勝任本職。比如在1997年和2007年的全縣兩次公開選拔中,各招考8名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,其中就分別有2名、3名黨外干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,比例相當(dāng)可觀。為了進(jìn)一步加大黨外干部的選拔力度,甚至可以采取一些非常的措施,組織專門的黨外干部公開選拔工作,充實(shí)到有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。市委今年擬在全市專門選拔一批黨外干部、女干部和少數(shù)民族干部,這是改變?nèi)蓄I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的一大創(chuàng)舉,我縣應(yīng)積極借鑒和參照實(shí)踐,以補(bǔ)上歷史的欠帳,并為建立今后黨外干部梯次成長(zhǎng)機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 職能保障機(jī)制。統(tǒng)戰(zhàn)部是黨委主管統(tǒng)一戰(zhàn)線的職能部門,是被譽(yù)為包括黨外干部在內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)成員的“娘家人”,能不能為黨外干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,反映到統(tǒng)戰(zhàn)職能作用發(fā)揮的好壞。常言道:有為才能有位,有位更能有為。統(tǒng)戰(zhàn)部門只有把黨和人民賦予的事業(yè)做好了,才能得到組織和社會(huì)的肯定,在人們的心目中才有地位。伯樂相好馬,慧眼識(shí)真人,我縣黨外干部工作雖然有一定差距,但黨外人才不乏其人,統(tǒng)戰(zhàn)部門必須加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高自身素質(zhì),善于與黨外人士交朋友,善于培養(yǎng)舉薦黨外人才,當(dāng)好黨委的參謀和助手,配合組織部門共同搞好黨外干部的選拔任用工作。反過來,黨委要支持統(tǒng)戰(zhàn)部門,為統(tǒng)戰(zhàn)部門正常開展工作創(chuàng)造必要的基礎(chǔ)條件?,F(xiàn)實(shí)的情況是,在黨委的各部委辦中,統(tǒng)戰(zhàn)部被社會(huì)認(rèn)為是個(gè)“冷門”,在統(tǒng)戰(zhàn)部門工作好像是個(gè)“閑差”,地位低下,作用不大。同是黨委的工作部門,無論是在辦公條件還是在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制上,統(tǒng)戰(zhàn)部門相對(duì)差得多,相對(duì)于統(tǒng)戰(zhàn)部門團(tuán)結(jié)、聯(lián)合、凝聚15類統(tǒng)戰(zhàn)成員的神圣職責(zé)和艱巨任務(wù)來說,很不相稱。因此,黨委應(yīng)重視統(tǒng)戰(zhàn)部門的建設(shè),在辦公條件、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制上給予適當(dāng)寬松的余地,匹配于當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),保障統(tǒng)戰(zhàn)部門包括黨外干部工作在內(nèi)的職能作用更好地發(fā)揮。 第14頁 共14頁
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