7院長人才培養(yǎng)工作水平評估會致辭-資料下載頁
2025-09-19 11:17本頁面
【正文】 養(yǎng)的學(xué)生要具備誠實守信，善于交往溝通，務(wù)實且業(yè)務(wù)能力強的特點?？偠灾?，我們要扎扎實實地“以評促建”，以評建為動力和契機，轉(zhuǎn)變觀念，提高水平，形成學(xué)院的辦學(xué)特色。 五是精心安排和策劃，攻堅克難?！耙栽u促建”要緊緊抓住評估的重點指標(biāo)以及我院的薄弱環(huán)節(jié)，攻堅克難，重點突破。從我掌握的情況和各部門反饋上來的情況看，我院迎評工作在軟硬件建設(shè)上都存在一些困難和問題，有些指標(biāo)差距還比較明顯。按照學(xué)院“評建辦”安排，今年12月至明年8月，是學(xué)院自評自建階段。動員大會后，各部門要迅速行動，精心組織和策劃評建工作，重點對存在的突出問題提出建設(shè)和整改意見。明年8月底前，我院的迎評促建工作就是要緊緊抓住存在的這些問題和不足，按照先易后難、確保重點的原則，集中力量，逐一解決。評建辦要針對存在的困難和問題制定相應(yīng)的對策和措施，各部門也要注意發(fā)揮自身的主觀能動性，開拓性、創(chuàng)造性地開展工作。這一階段，學(xué)院和各部門都要組織一些自檢、自評工作。明年8月份至11月份，是學(xué)院迎評促建的檢查改進(jìn)階段。屆時，學(xué)院將邀請省教育廳領(lǐng)導(dǎo)和評估專家對我院的評建工作進(jìn)行預(yù)評，然后按照專家組提出的意見進(jìn)行整改。 六是嚴(yán)格紀(jì)律，獎罰分明。根據(jù)學(xué)院“評建辦”要求，各學(xué)系處室都成立了相應(yīng)的“評建”工作小組。從下周起，應(yīng)該實行“評估建設(shè)”例會工作制度，專題研究評建工作事項。同時，為扎扎實實做好“評建”工作，根據(jù)院長辦公會議研究決定，自下周一起，學(xué)院大專各系的專任教師實行半坐班制度，即每周坐班四天?！坝u”的最后一個學(xué)期，教師實行全坐班制；評建期間，行政人員的上、下班制度更要嚴(yán)格，以保證“迎評”工作的落實。與此同時，學(xué)院人事處和各部門要嚴(yán)格考勤制度，完善考核機制，對“迎評促建”工作中做出優(yōu)秀成績的部門和個人，要表彰、獎勵，對突出貢獻(xiàn)者要進(jìn)行重獎；對不能完成“評建”任務(wù)、影響評估結(jié)果的部門，年度考核要實行“一票否決”，不能評優(yōu)，并要追究部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對不能完成“評建”任務(wù)的教職工，學(xué)院將在職稱評聘、職務(wù)晉升方面予以否決；對于違紀(jì)違規(guī)、影響、阻礙“評建”工作的教工，要嚴(yán)格按照黨紀(jì)政紀(jì)和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定處理。對不能勝任工作的人員要進(jìn)行分流淘汰。 同志們，評估事關(guān)學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局，事關(guān)學(xué)院的生存與未來，是全院每一位師生員工的共同責(zé)任。從現(xiàn)在起，到*年評估專家組來校驗收，僅有一年時間，迎評工作時間緊、任務(wù)重、要求高、困難多，因此，從現(xiàn)在開始就要橫下心，使足勁，咬緊牙關(guān)，義無反顧，一鼓作氣，全力以赴做好工作。我相信，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在以郭大欽副市長為組長的學(xué)院迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局、財政局、人事局、規(guī)劃局、勞動社保局、國土局、發(fā)改局、XX縣區(qū)等迎評領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的大力支持下，只要全校師生員工緊密團(tuán)結(jié)起來，以積極的姿態(tài)、飽滿的熱情、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，同心同德，真抓實干，全力以赴，奮力拼博，我們的任務(wù)就一定能夠完成，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 謝謝大家。 第12頁 共12頁
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