7選拔優(yōu)秀年輕干部調查思考-資料下載頁
2025-09-19 10:29本頁面
【正文】 村存在的班子問題、發(fā)展問題、群眾最想解決的問題，把三個代表的各項要求落到實處。兩個多月的實踐證明，駐村干部為后進村帶來了干部群眾的思想解放，觀念更新，營造了想發(fā)展，謀發(fā)展，腳踏實地抓發(fā)展的氛圍；帶來了科技知識、致富信息，幫助農民找到了增加收入的好路子，文明向上的風氣正在形成；尤其是他們想群眾之所想，急群眾之所急，使一些群眾生產生活中的困難和反映強烈的熱點、難點問題得到解決，樹立了黨在群眾中的良好形象。 選派優(yōu)秀年輕干部駐村任職是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑。艱難困苦，玉汝于成。駐村任職干部克服了生活、工作和家庭等各方面的困難，自覺把艱苦環(huán)境中的工作作為磨煉、提高自己的大好時機，培養(yǎng)了自己腳踏實地為基層、為群眾服務的作風，艱苦奮斗、無私奉獻的精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意志。通過駐村任職，年輕干部更加深刻、全面地了解了農村，在解決農村復雜問題的過程中，提高了處理各種矛盾的能力，學會了處理復雜問題的方法，領導水平和組織能力也得到了全面鍛煉提高?？梢哉f，駐村任職為年輕干部增長才干提供了廣闊的空間，一些駐村任職干部深有感觸地說：駐村兩個月，吃盡了苦頭也嘗到了甜頭，駐村兩年，將終身受益。 選派優(yōu)秀年輕干部駐村任職是解決現(xiàn)階段農村問題的有效方法。選派優(yōu)秀年輕干部駐村任職為后進村的班子注入了新的活力。這些同志年紀輕，干勁大，素質高，思路新，同現(xiàn)有的村級干部相比，具有較為明顯的優(yōu)勢。同時，選派干部到農村任職也牽動著他們的家人、親朋好友和派出單位的心，他們都想方設法全力支持駐村任職干部的工作，出現(xiàn)了駐村干部打頭陣，派出單位作后盾，親朋好友齊出力，各級部門都幫襯的動人局面，使各種社會資源向農村傾斜和轉移，形成了方方面面的力量都來關心農民、關注農村，形成了推動農村工作的整體合力，使許多長期難以解決的問題得到迅速解決，有效推進了農村經濟和社會的發(fā)展。 選派優(yōu)秀年輕干部駐村任職是創(chuàng)新農村工作機制的有益探索。干部下基層是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是各級黨委抓工作的一個重要方法。在長期的革命和建設中，各地在實踐中探索、形成了領導干部下基層蹲點、派工作隊駐村幫助工作等一系列有效的具體工作方法。但是，隨著市場經濟的發(fā)展和農村政治體制改革的深化，出現(xiàn)了許多新的矛盾和問題，過去長期使用的工作方法有的已不適應形勢要求，特別是一些短促突擊的方法，難以取得實際效果。**縣選派優(yōu)秀年輕干部駐村任職的做法，雖然從總體上來說仍屬于干部下基層的工作范疇，但又與下派工作隊幫助工作有著明顯不同：它不是以解決某一個方面的問題為目的，而是要運用綜合手段和方法，全面解決農村經濟和社會發(fā)展的問題；它不是為完成突擊性、短期性工作任務而采取的一時之策，而是以一個較長的工作周期來整體推進農村經濟和社會的發(fā)展。它不是以臨時抱佛腳的方式為完成任務湊和著配備一個村班子，而是要立足于建設好現(xiàn)任班子，又著眼于組織建設的長遠利益，給黨的組織吸收新鮮血液，為給所駐村留下一支永遠不走的工作隊奠定基礎。這些不同之處，反映了不同的兩種農村工作機制，我們認為，**縣委的做法，是創(chuàng)新農村工作機制的一種有益探索。 第12頁 共12頁
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