7銀行信用風險防控-資料下載頁
2024-09-26 22:45本頁面
【正文】 在于早期發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取防范措施，因此，加強信用風險的預警工作是銀行提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、改善經(jīng)營管理狀況的重要途徑?，F(xiàn)階段信用風險管理工作對貸前調(diào)查，項目備選上的風險預警還是個空缺，還沒有一套系統(tǒng)的、全面的、科學的貸前風險預警指標體系。因此，我們應(yīng)積極地建立一套嚴密的、先進適用的信用風險預警體系，努力改變傳統(tǒng)管理模式下的風險判斷表面化和風險反應(yīng)滯后的狀況，加強風險搜索的系統(tǒng)性和準確性，并對風險的波動趨勢作前瞻性的而不是事后的判斷，爭取風險管理工作的主動性。在此基礎(chǔ)上，建立健全信用風險預警制度，提高信用風險管理的科技含量。 二是從源頭上抓好風險防范工作。研究保全工作的同時，首先要想到如何避免風險。作為商業(yè)銀行，風險如影隨形。因此，應(yīng)相應(yīng)地制訂壓縮不良的目標，找準切入點。首先從源頭上分析、預測、控制，最大程度地減少損失；要加強調(diào)查分析，把好第一道關(guān)口，貸款絕對不能“拍腦袋”，也不能只站在區(qū)域的角度來衡量；要加強貸中和貸后管理，抵押保證手續(xù)要全，跟蹤企業(yè)運行性時，要盯緊企業(yè)的風險。 三是克服行政干預的弊端。行政干預普遍存在，可為什么有的銀行受其影響小而有的銀行卻始終擺脫不了行政干預的陰影呢。從客觀上看，可能各地的“小氣候”不一樣；但從主觀上分析，則是某些行有關(guān)人員，甚至領(lǐng)導同志觀念陳舊，思想還停留在粗放經(jīng)營的階段，沒有切實樹立以效益為核心的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營觀念，存在經(jīng)營目標多元化、分散化的問題：至今沒有擺正自己的位置，自覺不自覺地替地方政府說情、辦事，沒有把自己真正納入統(tǒng)一法人制度的軌道；對地方政府有“天生”的懼怕心理；沒有充分認識到資產(chǎn)保全工作在銀行當前業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要作用，怕與地方政府關(guān)系搞僵后影響到吸收存款等其他業(yè)務(wù)的開展。因此，要想擺脫行政干預，就必須先轉(zhuǎn)變觀念。 第8頁 共8
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