5農(nóng)商銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制分析-資料下載頁
2025-09-02 19:24本頁面
【正文】 良貸款率，對(duì)其它內(nèi)容暫不做研究。 四、新信 用評(píng)估系統(tǒng)在安徽蚌埠農(nóng)商行的應(yīng)用 （一）新平衡計(jì)分卡框架。 （二）安徽蚌埠農(nóng)商銀行指標(biāo)的選取。首先需要進(jìn)行指標(biāo)的選擇，根據(jù)上文中的原則我們就以下四個(gè)維度選取相關(guān)二級(jí)指標(biāo)。財(cái)務(wù)層面：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)負(fù)債率、 第 7 頁 共 8 頁 凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報(bào)酬率等。這類指標(biāo)不僅可以精確客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)情況，還能夠督促改善銀行當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，一舉兩得?？蛻魧用妫盒袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)、品牌知名度、市場(chǎng)占有率、供需情況、行業(yè)影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售完成度等。這類指標(biāo)不僅有動(dòng)態(tài)指標(biāo)也有靜態(tài)指標(biāo)，不僅需要定量分析還需要定性 分析，可以很全面的了解企業(yè)實(shí)際情況。內(nèi)部流程層面：內(nèi)控能力、產(chǎn)品質(zhì)量把控、管理費(fèi)用率、核心員工能力、存貨周轉(zhuǎn)率、制度效力等。這類指標(biāo)可以讓銀行充分了解企業(yè)內(nèi)部真實(shí)管理水平，而不僅僅只是外在的數(shù)據(jù)。企業(yè)的內(nèi)部控制流程可以給銀行提供預(yù)警信號(hào)，因?yàn)槠髽I(yè)無法償還債務(wù)除了銷售不抵成本，第二大原因就是內(nèi)部流程的紊亂。僅僅靠企業(yè)經(jīng)過粉飾的財(cái)務(wù)報(bào)表是看不出什么確定的結(jié)論的。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面：政府支持力度、銷售增長(zhǎng)率、員工滿意度、日常培訓(xùn)周期、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。這類指標(biāo)可以反應(yīng)出企業(yè)和員工對(duì)未來的信心，間接可以看出企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際 狀況。 （三）安徽蚌埠農(nóng)商銀行各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。上文中已經(jīng)說過，目前對(duì)平衡計(jì)分卡四個(gè)維度的指標(biāo)權(quán)重分配使用最成熟的方法是層次分析法，為了能夠更準(zhǔn)確的反應(yīng)結(jié)果，我決定借用前輩們的經(jīng)驗(yàn)利用層次分析法來進(jìn)行權(quán)重分配。 。（ 1）構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型（上文中已經(jīng)寫明各層面用到的二級(jí)指標(biāo)）。（ 2）構(gòu)建判斷矩陣。這里可以采用調(diào)查問卷的方法對(duì)每個(gè)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行評(píng)分（具體的調(diào) 第 8 頁 共 8 頁 查問卷如何實(shí)施這里不再贅述），將結(jié)果進(jìn)行指標(biāo)間的對(duì)比分析其間的關(guān)系然后建立矩陣。（ 3）相對(duì)權(quán)重。通過上面的矩陣計(jì) 算每行所有指標(biāo)的幾何平均值。（ 4）一致性檢驗(yàn)。如果 cr
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