7學(xué)習(xí)型組織理論下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對(duì)策探討-資料下載頁(yè)
2025-09-17 17:42本頁(yè)面
【正文】 資源管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，在于以往的個(gè)人自主管理向現(xiàn)代化的團(tuán)隊(duì)監(jiān)督管理轉(zhuǎn)型，將員工以組為單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，個(gè)人自主管理保證組織團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)，組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互監(jiān)督，共同管理，打造團(tuán)隊(duì)精神和和諧人際關(guān)系的雙贏局面。一方面，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織單位的分配時(shí)，根據(jù)員工的個(gè)性差異，合理進(jìn)行人力資源的配置，有效消除造成員工職業(yè)懈怠的各種因素，保證組織和個(gè)人的同步發(fā)展。其次，制定合理有效的績(jī)效激勵(lì)規(guī)章，保證團(tuán)隊(duì)績(jī)效的考核落實(shí)到組織內(nèi)每一個(gè)人的績(jī)效考核，保證員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的雙重達(dá)標(biāo)，有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效發(fā)揮的最有效果。 綜上所述，在國(guó)外，學(xué)習(xí)型組織理論，《第五項(xiàng)修煉――學(xué)習(xí)型組織藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書以來(lái)，以星火燎原之勢(shì)漫卷全球，成為各企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的革新依據(jù)。在國(guó)內(nèi)，自江澤民總書記在2001年5月的亞太經(jīng)合組織峰會(huì)上提出“構(gòu)建終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)”的方針以來(lái)，我國(guó)各大企業(yè)相繼進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織理論下人力資源管理的創(chuàng)新。因此，作為當(dāng)今時(shí)代管理理論的先驅(qū)之一，學(xué)習(xí)型組織理論是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新的依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理最大化效益的重要舉措。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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