【導(dǎo)讀】品、渠道等狀況的最有效的手段。據(jù)有關(guān)機構(gòu)調(diào)查,20xx年,全國的市場咨詢市場總。量為32億左右,而且以每年50%以上的速度增長。研項目委托方造成巨大的損失。但是,由于缺乏有效的工具和手段,調(diào)研項目委托方基。本上不能對市場調(diào)研公司的技術(shù)應(yīng)用和具體實施進行客觀評價。目一般執(zhí)行周期短、知識密集,具有較高的風(fēng)險性,以往不成功的案例屢見不鮮。所謂信息不對稱的問題,同樣存在于承包。案偏離調(diào)研項目委托方的真實需求。如果監(jiān)理方及時在項目實施中發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,無疑可幫助他們更好地完成項目,最終實現(xiàn)自己的經(jīng)濟利益。行項目的全過程監(jiān)控和評估,從而達(dá)到控制和提高項目質(zhì)量的目的。其本質(zhì)是利用第三。項目關(guān)鍵點進行“分級預(yù)警”。監(jiān)理方帶來的會議紀(jì)要和定期溝通制度減少重復(fù)溝通,降低成本。度,不僅損害了合同簽約雙方的利益,尤其是企業(yè)或委托方的利益更加難以得到保障,更為嚴(yán)重的是,損害了行業(yè)整體的利益,出現(xiàn)了嚴(yán)重的“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。