c10m9c10a5b2內(nèi)部溝通控制程序-溝通技巧-資料下載頁
2025-07-13 20:32本頁面
【導(dǎo)讀】為建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部溝通過程，確保與質(zhì)量管理體系有效性有關(guān)的信息得到及時(shí)的溝通，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的溝通。全體員工積極參與公司內(nèi)部各種形式的溝通。各部門依據(jù)相關(guān)質(zhì)量體系文件的規(guī)定記錄、收集、傳遞并處理日常質(zhì)量信息。d.內(nèi)審首末/次會(huì)議；涉及跨部門的要求時(shí)，填寫M9QRC11A4D1《工作聯(lián)絡(luò)單》，交相關(guān)部門實(shí)施。每月在中旬和月底兩次分別召開計(jì)劃經(jīng)營(yíng)會(huì)，營(yíng)銷部主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。各部門報(bào)告本部門工作完成情況。會(huì)議檢查本期工作，對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)，提出會(huì)議決議，制定下期工作計(jì)劃。營(yíng)銷課負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)至各部門實(shí)施。系的適宜性、充分性、有效性。評(píng)審會(huì)議的實(shí)施參見M9C10A1B1《質(zhì)量手冊(cè)》。發(fā)入公司電子郵箱。蹤，執(zhí)行M9C10A3B2《糾正措施控制程序》和M9C10A4B2《預(yù)防措施控制程序》。
【正文】 的信息，填寫 ****《 合理化建議處理單 》，附有大連冰山金屬加工有限公司 20xx0519 發(fā)布 第 1 版 第 0 次修改 M9C10A5B2 第 4 頁 共 4 頁 關(guān)建議交總經(jīng)理，對(duì)有效的建議及時(shí)納入管理體系中。適當(dāng)時(shí)對(duì)提出建議的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 溝通過程 中形成的記錄按《記錄控制程序》保存。 對(duì)于各種溝通過程中做出的需制定糾正措施或預(yù)防措施的決定落實(shí)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤，執(zhí)行 M9C10A3B2《糾正措施控制程序》和 M9C10A4B2《預(yù)防措施控制程序》。 6 記錄 M9QRC11A7D1 《會(huì)議紀(jì)要》 M9QRC11A4D1 《工作聯(lián)絡(luò)單》 *****《合理化建議處理單》 7 流程圖 員 工 管 理 層 營(yíng)銷部 管理部 制造部 技術(shù)部
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