【導讀】組織的生存與發(fā)展依存于顧客。與顧客進行有效的溝通是充分、準確地了解。滿足顧客的要求。外部溝通以及內(nèi)部的溝通。調(diào)查,建立適用的標準以及溝通用的技術文件和資料;廠辦與質(zhì)檢科負責相關方面的信息溝通管理。局、認證機構、計量單位、媒體等外部;各相關部門負責制訂和實施糾正預防措施,并負責工作范圍內(nèi)的信息傳遞;廠長負責改進措施的決策并負責緊急事情的處理。顧客投訴)等三個方面。量、新技術新工藝和新材料等數(shù)據(jù)和信息,分析對比找出差距,形成文件。銷售科組織對顧客每半年進行一次訪問,充分了解顧客的需求和期望。供應科負責原材輔料、外購半成品市場調(diào)研,掌握市場行情。簽訂產(chǎn)品合同,是正式與顧客溝通的起點。析本廠的生產(chǎn)能力,確認顧客的要求后,簽訂合同。評審結果,銷售科以生。提高顧客的滿意度。和聽取意見,處理善后工作,承擔責任。c將質(zhì)量目標分解到各部門制訂實施措施并實施且跟蹤驗證和評審完成況;