hx-qp-003內(nèi)部溝通管理控制程序-資料下載頁(yè)
2025-04-12 00:20本頁(yè)面
【正文】 責(zé)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),作為會(huì)議經(jīng)費(fèi).，愛(ài)護(hù)會(huì)場(chǎng)設(shè)施，保持會(huì)場(chǎng)清潔.::在每個(gè)部門(mén)分別設(shè)立管理看板,公司在門(mén)衛(wèi)室旁設(shè)立公告欄.:看板上可以張貼公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、工作進(jìn)度計(jì)劃、月度質(zhì)量信息、產(chǎn)量信息、顧客反饋信息、糾正預(yù)防措施和公司決定、決議、公告、.,由其及時(shí)更新有關(guān)信息..,不得擅自在公司視覺(jué)溝通設(shè)施上發(fā)布私人信息,禁止涂鴉、更改公司發(fā)布的決定、通知等文件,對(duì)違反者將視情節(jié)和后果罰款50～100元.,公司各部門(mén)主管負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)員工合理化建議的積極,并負(fù)責(zé)收集和傳達(dá),公司每年對(duì)產(chǎn)生效益的合理化建議的提出人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì).:,各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要,有目的地加以整理、分析,編制出可利用信息,向有關(guān)部門(mén)提供有價(jià)值信息.,品質(zhì)部應(yīng)查出原因,建議責(zé)任部門(mén)采取有效的相應(yīng)措施,對(duì)于存在重大隱患的,應(yīng)立即向管理者代表匯報(bào).: 5 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1