【導讀】量水平,公司經(jīng)營水平,找到持續(xù)改進的方向。適用于產(chǎn)品、過程、活動、供方、經(jīng)營等過程的符合性和有效性。管理者代表負責對匯總的數(shù)據(jù)進行評價,并提出改進和采取措施的要求。質(zhì)保部負責統(tǒng)籌統(tǒng)計技術的選用,對統(tǒng)計技術使用培訓及其他部門的督促。于數(shù)理統(tǒng)計的各種抽樣檢驗方法等。作業(yè)指導書或培訓教材,并對使用人員進行培訓后,方可實施應用。制造部負責生產(chǎn)完成率、設備完好率、供方業(yè)績考核信息的收集與分析。質(zhì)保部負責產(chǎn)品符合性、審核結(jié)果、產(chǎn)品特性趨勢的信息收集與分析。表提出評審改進意見交總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)發(fā)各部門執(zhí)行。