6我國(guó)中小企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-09-16 19:40本頁(yè)面
【正文】 在處處講究“科技是第一生產(chǎn)力”的今天，中小企業(yè)必須意識(shí)到注重技術(shù)創(chuàng)新可以大幅拓寬利潤(rùn)上升的空間。技術(shù)創(chuàng)新能幫助產(chǎn)品取得低成本優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)以科技含量較高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占有可觀的市場(chǎng)份額，使中小企業(yè)改變?cè)诔杀究刂品矫娴牡托剩M(jìn)而轉(zhuǎn)化為高效率和高效益。目前國(guó)家對(duì)技術(shù)研發(fā)企業(yè)、高新企業(yè)有研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除和企業(yè)所得稅減按15%的優(yōu)惠稅率征收，對(duì)企業(yè)從事技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新非常有利。 ，完善考核與激勵(lì)機(jī)制 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，中小企業(yè)應(yīng)該以人為本，把員工視為最大的財(cái)富與資源，激發(fā)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁意識(shí)，主動(dòng)投身到建設(shè)現(xiàn)代成本控制模式的工作里，使成本管理的思想落實(shí)到企業(yè)每一員的實(shí)際行動(dòng)中。首先，企業(yè)需要改進(jìn)薪酬制度，采用貢獻(xiàn)和薪酬掛鉤的工資分配制度，以此激勵(lì)職工發(fā)揮工作積極性。再者，可以采取一些諸如技術(shù)入股的方式來(lái)留住優(yōu)秀人才，并且定期培訓(xùn)職業(yè)技能，塑造良好積極的企業(yè)文化氛圍。長(zhǎng)此以往，每個(gè)員工都愿意兢兢業(yè)業(yè)地在自己的崗位上付出勞動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量提高，對(duì)成本控制也是件好事。 5結(jié)論 中小企業(yè)占我國(guó)企業(yè)總數(shù)量的九成以上，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重，為gdp做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，在信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)主宰的新時(shí)代，中小企業(yè)必須順應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡，緊跟時(shí)代前進(jìn)的腳步，加快成本管理模式的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化成本控制水平，保持良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要從分析我國(guó)中小企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀以及問(wèn)題的成因、提出順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改革建議來(lái)探究制造業(yè)的成本控制水平，得出以下研究結(jié)論：①隨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而這些競(jìng)爭(zhēng)歸根到底落在了成本的競(jìng)爭(zhēng)上。由于受到外部環(huán)境和國(guó)際金融市場(chǎng)的影響，中小企業(yè)的發(fā)展更是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。為了應(yīng)對(duì)不斷產(chǎn)生的新問(wèn)題、新壓力，進(jìn)行更加有效、合理的成本控制至關(guān)重要。②經(jīng)過(guò)研究分析我國(guó)中小企業(yè)成本控制現(xiàn)存的問(wèn)題，其成因有企業(yè)內(nèi)部的原因、也有中小企業(yè)本身固有缺陷的束縛，但如果把握時(shí)代的脈搏，及時(shí)對(duì)陳舊的體系改革創(chuàng)新，成本控制情況可以大大改善。③只有根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)自身?xiàng)l件引入先進(jìn)的成本管理方法，加快其升級(jí)轉(zhuǎn)型，才能改革和完善成本控制體系，讓成本的優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的一把利器。 第10頁(yè) 共10
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