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我國(guó)中小企業(yè)庫(kù)存管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-06-23 18:31本頁(yè)面
  

【正文】 可以通過(guò)設(shè)立庫(kù)存快速響應(yīng)顧客的需求,這樣,制造商也不得不設(shè)立庫(kù)存來(lái)滿足經(jīng)銷(xiāo)商的需求。但是,庫(kù)存過(guò)多會(huì)使經(jīng)銷(xiāo)商付出的費(fèi)用更多,負(fù)擔(dān)不起。同時(shí),對(duì)制造商來(lái)說(shuō),也是不經(jīng)濟(jì)的。因此,通過(guò)設(shè)立庫(kù)存來(lái)滿足每個(gè)客戶的需求是行不通的。 可以借助高速發(fā)展的信息技術(shù),通過(guò)把各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的庫(kù)存聯(lián)合在一起,建立經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)一體化的戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合庫(kù)存管理。聯(lián)合庫(kù)存管理是建立在經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)一體化基礎(chǔ)之上的一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式。它與供應(yīng)企業(yè)管理庫(kù)存不同,它要求制造商和經(jīng)銷(xiāo)商共同制定庫(kù)存控制計(jì)劃,相互協(xié)調(diào)供需雙方,使庫(kù)存管理成為供需雙方連接的橋梁和紐帶,可以很好的解決這一問(wèn)題。聯(lián)合庫(kù)存管理是由制造商安裝一個(gè)基于計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng),把各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的庫(kù)存通過(guò)該系統(tǒng)連接起來(lái),每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的庫(kù)存狀況一目了然,庫(kù)存充足的企業(yè)可以和不充足的企業(yè)進(jìn)行交換,同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)們應(yīng)達(dá)成協(xié)議,可以通過(guò)支付報(bào)酬來(lái)交換配件,這樣,經(jīng)銷(xiāo)商們就可以充分利用庫(kù)存,提高服務(wù)水平。聯(lián)合庫(kù)存管理的實(shí)行有很多優(yōu)點(diǎn)。由于其建立了覆蓋整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的庫(kù)存動(dòng)態(tài)系統(tǒng),不僅可以使整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存降低,還可以使單個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存降低,還能與用戶快速響應(yīng),運(yùn)送配件的速度提高,經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品的機(jī)會(huì)概率增大。同時(shí),制造商可以隨時(shí)從經(jīng)銷(xiāo)商那得到客戶要求的響應(yīng)機(jī)制,可以更迅速的為產(chǎn)品提供售后服務(wù)和安排融資,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。 實(shí)施聯(lián)合庫(kù)存管理要做好以下幾個(gè)方面的工作: (1)建立信息共享與溝通的系統(tǒng) 利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立一個(gè)連接供給和需求的信息系統(tǒng),使各經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)協(xié)調(diào)一致,快速響應(yīng)用戶需求。 (2)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)之間要建立相互聯(lián)系的信息系統(tǒng) 有的經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)會(huì)懷疑參加這樣一個(gè)系統(tǒng)是否值得,尤其是當(dāng)他的庫(kù)存比別人多的時(shí)候,同時(shí)參與進(jìn)來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)要依靠其他經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)幫助他們提供良好的顧客服務(wù),這時(shí),制造商就要大力支持,要多做工作,使經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)之間相互信任,使不同的經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合庫(kù)存管理的目標(biāo)。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)由于自身客觀條件的限制,使得其不可能擁有開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的所有資源。因此,在這種情況下,第三方物流供應(yīng)商就應(yīng)運(yùn)而生了,可以為企業(yè)提供高效率的庫(kù)存管理服務(wù)。企業(yè)不必建造新的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施或長(zhǎng)期租賃別的倉(cāng)庫(kù),減少資金的浪費(fèi),降低庫(kù)存成本。第三方物流戰(zhàn)略對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是利用外部資源變物流的固定費(fèi)用為變動(dòng)費(fèi)用,并可以得到物流專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)和物流技術(shù)新成果,接受高質(zhì)量的物流專(zhuān)業(yè)化服務(wù),為用戶提供更加滿意的增值服務(wù)。第三方物流使供應(yīng)與需求企業(yè)雙方取消了各自獨(dú)立的庫(kù)存,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的敏捷性與協(xié)調(diào)性,并且能夠大大改善供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)水平和運(yùn)作效率。 本論文結(jié)合了我國(guó)中小型企業(yè)庫(kù)存管理的具體現(xiàn)狀和特點(diǎn),研究了我國(guó)中小型企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的優(yōu)化方案。在論文研究中完成的主要工作和取得的主要成果如下: (1)我國(guó)中小企業(yè)庫(kù)存管理存在一定的問(wèn)題,但這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理良好發(fā)展也是一種激勵(lì)作用; (2)通過(guò)物料ABC分類(lèi)管理、看板控制法等及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)需求,提高物料分揀及時(shí)率; (3)根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)域物料需求情況,每月定期更新物料的交貨地點(diǎn),科學(xué)合理的規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)布局,要求供應(yīng)商采用多點(diǎn)送貨,從而減少內(nèi)部生產(chǎn)物料需求的投遞。 致謝 在老師的細(xì)心指導(dǎo)下我順利圓滿地完成了本次畢業(yè)設(shè)計(jì),我要特別感謝他的認(rèn)真和負(fù)責(zé),感謝他在指導(dǎo)過(guò)程中給我的耐心講解,感謝教給我許多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)!經(jīng)過(guò)近半年忙碌而又充實(shí)的奮戰(zhàn),畢業(yè)設(shè)計(jì)即將在畢業(yè)的歡呼聲中畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào),但過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,仍存于心。一份耕耘一份收獲,當(dāng)中有我的努力和汗水,但是它的完成當(dāng)然離不開(kāi)各位老師和同學(xué)的指導(dǎo)、幫助。 我還要感謝老師帶領(lǐng)我們?nèi)?shí)習(xí),給我們講解實(shí)際情況。他的指導(dǎo)在我這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)中起了莫大的幫助!在這近半年的設(shè)計(jì)中,老師的懇切關(guān)心和悉心的指導(dǎo),在他的帶領(lǐng)下,我已順利的完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。答辯之季已到,一切也都有序的進(jìn)行,在這個(gè)檢驗(yàn)收獲的時(shí)節(jié)里,想到的還是老師同學(xué)在平時(shí)學(xué)習(xí)、生活、本次設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。四年的大學(xué)生活就如人生中一幅多彩的畫(huà)卷,是你們給我點(diǎn)綴了美麗的色彩,離開(kāi)了你們、你們所給予的知識(shí),我的一切都成了無(wú)源之水,我會(huì)帶著它在人生路上繼續(xù)前行,使它時(shí)刻封存在記憶里。 再次感謝所有在這次畢業(yè)設(shè)計(jì)中給我?guī)椭娜耍? 謝謝你們! 參考文獻(xiàn)[1]柳鍵,[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2010(4).[2]:庫(kù)存“創(chuàng)造”利潤(rùn)的秘笈[M].廣東:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2009(5).[3],中譯本[M].中國(guó)市場(chǎng)出版社,2009(9).[4]:借供應(yīng)鏈管理走出連鎖經(jīng)營(yíng)困局[N].中國(guó)商報(bào),2009(6).[5][M],北京:清華大學(xué)出版社,2008(7).[6][M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008(11).[7]張建林,[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2009(1).[8]王耀球,[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2009(6).[9][M].北京:中國(guó)物資出版社,2010(4).[10][M].北京:中國(guó)紡織出版社,2009(9).[11][M].北京:中國(guó)紡織出版社,2008(2).[12]Gerand P.Cachon,Marshall Fisher,《Supply chain inventory management and thevalue of shared information》,《Management Science》,2008(5)
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