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6我廳實施提高選人用人公信度的幾點做法-資料下載頁

2025-09-16 19:37本頁面
  

【正文】 些敢于發(fā)展、善于發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展的人,敢于改革、善于改革,敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人,絕不能用那種抱殘守缺、墨守成規(guī)、不思進取、安于現(xiàn)狀的人;要選用那些具有遠見卓識和宏觀發(fā)展視野的人,絕不能用那種片面追求政績、一心只想個人升遷、對仕途患得患失、在經(jīng)濟發(fā)展目標、舉措上目光短淺的人;要選用那些全心全意為人民謀利益,并且有本事帶領群眾致富的人,絕不能用那種專打個人小算盤、投機鉆營、跑官要官的人;要選用那些作風扎實、埋頭苦干、實事求是、真抓實干的人,絕不能用那種搞形式主義、擺花架子、花拳繡腿、弄虛作假、欺名盜世,習慣于在領導面前邀功請賞的人;要選用那些勇于正視問題,遇到困難往前站,關鍵時刻帶頭上,敢于并善于化解矛盾的人,而不能用那種出現(xiàn)問題“踢皮球”,遇到矛盾繞道走,麻煩事情往上推,關鍵時刻向后躲的人。 黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,提出“堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準”。借用?jīng)濟學的術語,這實際上是要求在干部選拔人用中堅持“德”準入制度。準入,指對擬進入市場的商品進行前期審核,符合要求才批準進入制度。德準入,是指在干部選拔任用中,將德的考察作為基礎前提和先決條件,只有符合德的標準,才能進入干部選拔任用的視野。由于德的非物質(zhì)性,對德進行評價并非易事。應當堅持“四一三”機制?!八摹奔窗盐铡八膫€是否標準”:是否忠于黨、忠于國家、忠于人民;是否確立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀;是否真抓實干、敢于負責、銳意進??;是否作風正派、清正廉潔、情趣健康?!耙弧奔唇∪耙粋€考核小組”,即在紀委、組織部門建立考核小組,共同實施對干部“德”的評價?!叭奔慈媛犎 叭皆u價”,在對干部德的評價過程中,首先應當聽取群眾對干部的評價,注重公信度;其次應當聽取干部自我評價,注重個人意向;最后,組織上根據(jù)日??己?,對干部應當有一個基本評價。 二、一個好的工作體系必須要有完善的機制來保證它本身的正常運行 要建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的考核評價體系,結(jié)合工作實際,突出科學發(fā)展政績,合理確定評價范圍、內(nèi)容和權重,使考核評價機制科學、規(guī)范和操作性強,做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標準。要改進考核考察辦法,以平時考核、年度考核為基礎,以換屆考察、任職考察為重點,把“兩考核”與“兩考察”有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,相互補充,相互印證,增強考核方式的完整性和考核結(jié)果的準確性。要建立健全干部平時考核制度,加強對干部的經(jīng)常性考核,把落實重大決策部署、統(tǒng)籌使用重大資金、謀劃實施重大投資項目作為檢驗領導班子和領導干部執(zhí)政能力的實戰(zhàn)場所,把推進重點工程建設、完成重大工作任務、處理重大突發(fā)事件作為識別干部的必考科目,在工作一線同步考察領導干部的事業(yè)心、責任心和執(zhí)行力,應對困難局面和處理復雜問題能力。要強化考核結(jié)果的科學運用,對關鍵崗位干部實行重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育和監(jiān)督,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來,從而引導廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用到推進發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實上。 規(guī)范干部選拔任用提名制度,重點規(guī)范領導干部特別是“一把手”的提名行為。堅持權責統(tǒng)一,規(guī)范提名程序,明確提名責任,防止實際存在的個人或少數(shù)人說了算。認真組織民主推薦、民主測評,合理劃定參與人員范圍,科學運用結(jié)果。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來源,健全干部考察制度,落實領導干部任用延伸考察辦法,健全促進科學發(fā)展的領導班子和領導干部考核評價機制,以平時考核、年度考核為基礎,以換屆考察、任職前考察為重點,注重從履職、完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部,綜合運用民意調(diào)查、個別談話、實地分析、實地考察等方法,全面了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。 嚴肅紀律,加強檢查,嚴格懲戒。首先,要加強對貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,在本級黨委自查自糾的基礎上,上級組織部門定期進行綜合性調(diào)研檢查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題,避免出現(xiàn)大的問題。其次,要進一步加大違規(guī)違紀用人問題查核力度,對線索清晰、有實質(zhì)性內(nèi)容的問題,必須組織力量,一查到底,對違規(guī)用人行為,應及時予以糾正,所作出的干部任免決定一律無效。對反映跑官要官、買官賣官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問題,要立項調(diào)查,嚴肅處理,堅決整治選人用人上的不正之風。同時,要切實加強用人失察失誤責任追究,建立和實行用人失察失誤責任追究制度。 要建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的考核評價體系,結(jié)合工作實際,突出科學發(fā)展政績,合理確定評價范圍、內(nèi)容和權重,使考核評價機制科學、規(guī)范和操作性強,做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標準。 用人之道,就是一個選人、用人、愛護人、培養(yǎng)人的過程。提高選人用人的公信度,需要營造一種良好的選人用人風氣,風氣好了,風氣正了,選人用人就能得到社會的認可,群眾的信任。只要我們轉(zhuǎn)變觀念、更新標準、完善機制,為人才培養(yǎng)提供溫潤土壤,就會擁有一支充滿活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化的干部隊伍。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學,逐漸磨合,優(yōu)勢互補,相互激發(fā),才能實現(xiàn)工作高效,攜手共進,齊心協(xié)力譜寫中國特色社會主義建設的新篇章。 第21頁 共21頁
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