【正文】 真正使干部能上能下制度化。探索建立領(lǐng)導(dǎo)崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)制度，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人“職責(zé)說(shuō)明”，在干部考察中，就考察人選的品行、才能、資歷等情況，對(duì)照崗位“職責(zé)說(shuō)明”進(jìn)行綜合分析，將適應(yīng)程度作為干部提拔、交流或退出的重要依據(jù)。健全選賢任能的任用機(jī)制，完善公開(kāi)選拔、民主直選、差額選舉、差額票決的辦法，強(qiáng)化考任制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制，實(shí)行聘任制，試行競(jìng)選制，逐步擴(kuò)大這些方式選拔干部的比例。 7 第四篇：建立科學(xué)的選人用人機(jī)制提高選人用人公信度建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，提高選人用人公信度 建立科學(xué)的選人用人機(jī)制是提高選人用人公信度的根本途徑。在干部選用過(guò)程中，組工干部要嚴(yán)守紀(jì)律，不能跑風(fēng)漏氣，泄露機(jī)密；不能信謠傳謠，隨意談?wù)摚徊荒芙o跑官要官之人以可乘之機(jī)，嚴(yán)格按政策辦事，敢于堅(jiān)持原則，反映實(shí)情，抵制不正之風(fēng)。堅(jiān)持公道正派，不準(zhǔn)拉關(guān)系、徇私情。一是建立全程監(jiān)督機(jī)制。 （三）建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)把選人用人的入口關(guān)?？己斯ぷ鲗?shí)績(jī)是否在原有基礎(chǔ)上有新的突破和創(chuàng)新，是否有亮點(diǎn)、有特色，增強(qiáng)了考核激勵(lì)性。深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持選人用人的基本原則和基本要求，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、深化改革，在完善選人用人制度上下功夫，提高選人用人公信度?！庇煤靡粋€(gè)人，就等于樹(shù)起了一面旗幟，就會(huì)對(duì)廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)產(chǎn)生積極的引導(dǎo)和示范作用；相反，如果用錯(cuò)一個(gè)人，就等于打開(kāi)了用人上不正之風(fēng)的閘門(mén)，就會(huì)傷害干部群眾的心，就會(huì)敗壞黨的作風(fēng)，損害黨的形象。 國(guó)以賢興，政以才治，為政之要惟在用人。 2011年7月2日4 第三篇：提高用人選人的公信度周堅(jiān)持導(dǎo)向完善機(jī)制提高選人用人的公信度 中共XX縣區(qū)委書(shū)記楊賀新 公信度就是社會(huì)公眾對(duì)某種特定事物或者現(xiàn)象的信任程度，提高選人用人的公信度，就是在選人用人中提高社會(huì)公眾的信任程度。一方面，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)選人用人程序的監(jiān)督，確保干部選拔任用整個(gè)過(guò)程、特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)公開(kāi)公正、規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，監(jiān)督的過(guò)程也是鞏固選拔干部工作成果的過(guò)程。同樣，在干部的任用過(guò)程中，也少不了監(jiān)督。實(shí)踐證明，用好一個(gè)干部，就在廣大干部群眾面前樹(shù)立了一面旗幟，就會(huì)激勵(lì)一批干部奮發(fā)向上；用錯(cuò)一名干部，就會(huì)傷害干部群眾的感情，挫傷一批干部的積極性。因而，培養(yǎng)選拔大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格的領(lǐng)導(dǎo)人才，已成為一項(xiàng)十分重要而又緊迫的任務(wù)。從劉邦重用“初漢三杰”打天下到劉備三顧茅廬誠(chéng)請(qǐng)諸葛亮促成天下三分；還有李世民依靠房玄齡、杜如晦、魏征等營(yíng)造大唐盛世，以及被后人廣為傳頌的“得人才者得天下”的千古名言，都充分說(shuō)明了要成就一番事業(yè)，選準(zhǔn)選好人才是最為關(guān)鍵的要素。毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。組織干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位按照黨內(nèi)監(jiān)督、政府專門(mén)機(jī)關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督工作等專題開(kāi)展調(diào)查研究，提出加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)，逐步建立健全組織部門(mén)監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，自上而下監(jiān)督與自下而上監(jiān)督結(jié)合起來(lái)的干部監(jiān)督體系。建立選人用人群眾滿意度調(diào)查制度，調(diào)查結(jié)果作為評(píng)價(jià)黨委及其組織部門(mén)工作的重要指標(biāo)，形成提高選人用人公信度的有力杠桿。 四要加大整治用人上不正之風(fēng)工作的督促考核力度。建立健全掌握領(lǐng)導(dǎo)干部工作狀態(tài)、工作績(jī)效、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活圈、違紀(jì)違法、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)等情況的規(guī)章制度。在著重抓好整治用人不正之風(fēng)工作方面進(jìn)一步加大力度，完善部門(mén)年度用人行為監(jiān)督檢查辦法。加強(qiáng)舉報(bào)受理查核工作，對(duì)群眾反映的有關(guān)問(wèn)題，特別是干部違反政治紀(jì)律方面的問(wèn)題，實(shí)行立項(xiàng)督辦制度，落實(shí)查核工作責(zé)任制，做到件件有落實(shí)、件件有結(jié)果。 一要嚴(yán)格把好任用干部的政治審查關(guān)。針對(duì)“提高選人用人公信度”這一政治任務(wù)，我廳從如下幾個(gè)方面糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。干部考察重點(diǎn)人選確定后，由所在部門(mén)黨委（黨組、黨支部）對(duì)重點(diǎn)考察人選政治表現(xiàn)情況作出書(shū)面鑒定，考察了解過(guò)程中還要對(duì)考察對(duì)象家庭成員在關(guān)鍵時(shí)期的思想政治表現(xiàn)和言行做好延伸了解和掌握。 三要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大制度創(chuàng)新力度。逐步實(shí)行干部實(shí)績(jī)公示制度，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量共同評(píng)價(jià)干部工作成績(jī)。進(jìn)一步規(guī)范實(shí)名舉報(bào)查核結(jié)果反饋辦法，形成群眾信得過(guò)的監(jiān)督舉報(bào)工作機(jī)制。深化和完善干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，健全監(jiān)督檢查辦法，構(gòu)建干部選拔任用工作“事前報(bào)告、事后評(píng)議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究”的“監(jiān)督鏈”。建立有效機(jī)制，形成監(jiān)督合力，多層次、多角度、全方位地進(jìn)行干部監(jiān)督。 第二篇：提高選人用人公信度征文淺談如何提高選人用人公信度 萬(wàn)事人為本，國(guó)以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。從朱熹的“等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春”到龔自珍的“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。當(dāng)前，我們的國(guó)家正處在建設(shè)的關(guān)鍵階段，迫切需要一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的干部人才隊(duì)伍。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會(huì)受到激勵(lì)；錯(cuò)誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭(zhēng)著往上爬。選拔干部的過(guò)程需要我們引入監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督，做到公平公正，真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來(lái)。我們只有在干部的任用過(guò)程中，3 不斷加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和“免疫教育”，才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。四項(xiàng)監(jiān)督制度的出