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6我廳實施提高選人用人公信度的幾點做法(文件)

2025-09-22 19:37 上一頁面

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【正文】 資格考試的擬任干部取消任職資格,使教育培訓(xùn)真正成為干部工作和成長的自覺需要。 四、建立健全干部實績考核機制 進一步完善干部考核評價體系,在繼續(xù)全面推行《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際制定配套實施細則和辦法,進一步創(chuàng)新評估體系,科學(xué)設(shè)置指標,規(guī)范考核內(nèi)容,改進考核方法,健全考核形式,強化結(jié)果運用,逐步使績效考核的內(nèi)容更豐富、方法更規(guī)范、評價更科學(xué)。在公示對象上,除了考察對象所在單位外,可有重點地向相應(yīng)層級的黨代表、人大代表、政協(xié)委員發(fā)放書面公示,還可探索向社會進行公示的辦法,進一步擴大公示公開的范圍。建立選人用人全程監(jiān)督機制,實施干部選拔任用工作全程記實制度,完善干部選拔任用工作程序監(jiān)督辦法,建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。習近平在全國組織工作會議上提出,“要樹立注重品行的導(dǎo)向,注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部。選人要依據(jù)“注重品行,科學(xué)發(fā)展,崇尚實干,注重基層,鼓勵創(chuàng)新,群眾公認”六個導(dǎo)向去選德才兼?zhèn)?、以德為先的人;要用好的作風的人,去選作風好的人??匆粋€干部是否“靠得住”、“有本事”,就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓建設(shè)”。準入,指對擬進入市場的商品進行前期審核,符合要求才批準進入制度?!八摹奔窗盐铡八膫€是否標準”:是否忠于黨、忠于國家、忠于人民;是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀;是否真抓實干、敢于負責、銳意進??;是否作風正派、清正廉潔、情趣健康。要改進考核考察辦法,以平時考核、年度考核為基礎(chǔ),以換屆考察、任職考察為重點,把“兩考核”與“兩考察”有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,相互補充,相互印證,增強考核方式的完整性和考核結(jié)果的準確性。堅持權(quán)責統(tǒng)一,規(guī)范提名程序,明確提名責任,防止實際存在的個人或少數(shù)人說了算。首先,要加強對貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,在本級黨委自查自糾的基礎(chǔ)上,上級組織部門定期進行綜合性調(diào)研檢查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題,避免出現(xiàn)大的問題。 要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價體系,結(jié)合工作實際,突出科學(xué)發(fā)展政績,合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重,使考核評價機制科學(xué)、規(guī)范和操作性強,做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標準。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué),逐漸磨合,優(yōu)勢互補,相互激發(fā),才能實現(xiàn)工作高效,攜手共進,齊心協(xié)力譜寫中國特色社會主義建設(shè)的新篇章。提高選人用人的公信度,需要營造一種良好的選人用人風氣,風氣好了,風氣正了,選人用人就能得到社會的認可,群眾的信任。對反映跑官要官、買官賣官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問題,要立項調(diào)查,嚴肅處理,堅決整治選人用人上的不正之風。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來源,健全干部考察制度,落實領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法,健全促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制,以平時考核、年度考核為基礎(chǔ),以換屆考察、任職前考察為重點,注重從履職、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部,綜合運用民意調(diào)查、個別談話、實地分析、實地考察等方法,全面了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。要強化考核結(jié)果的科學(xué)運用,對關(guān)鍵崗位干部實行重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育和監(jiān)督,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來,從而引導(dǎo)廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用到推進發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實上?!叭奔慈媛犎 叭皆u價”,在對干部德的評價過程中,首先應(yīng)當聽取群眾對干部的評價,注重公信度;其次應(yīng)當聽取干部自我評價,注重個人意向;最后,組織上根據(jù)日??己?,對干部應(yīng)當有一個基本評價。由于德的非物質(zhì)性,對德進行評價并非易事。 黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,提出“堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴省??!皥猿终_用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則提拔干部,提高選人用人公信度。 一、符合實際選人用人,轉(zhuǎn)變觀念 事實求是,根據(jù)實際情況選人用人 在社會生活工作中,無論是任何企業(yè)和單位,都有工作環(huán)境和工作崗位的差異,這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異,我們一定要根據(jù)實際,從自身根本情況出發(fā),不能盲目的按部就班,這樣,工作體系就全亂套了。要建立選人用人立體監(jiān)督機制,把監(jiān)督關(guān)口前移,強化黨政一把手監(jiān)督,強化黨內(nèi)、專門機構(gòu)、社會、群眾和輿論五位一體的多層次監(jiān)督體系,以預(yù)防為主,變事后檢查為事前事中監(jiān)督,變被動督查為主動防范,為選賢任能和促進干部健康成長提供有力保障。在公示內(nèi)容上,既要公示組織部門認可的干部信息和考察情況,也可通過由擬任對象自己撰寫個人簡介、工作成績及不足等,豐富公示的內(nèi)容,以進一步增進黨員干部群眾對擬任對象的了解,有針對性地反映問題和提出意見。進一步完善干部考察機制,全面實行干部考察預(yù)告制、差額考察制、延伸考察制、干部考察員職業(yè)化制和考察責任追究制,全方位了解考察人選在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),真正讓“能干事、干了事、吃了苦”的干部得到組織的關(guān)心和重視。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機制,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和干部崗位適應(yīng)性評價,加大對不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度,進一步完善能上能下、人崗相宜的用人機制,
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