【正文】 選2 公信度，就必須用人唯賢，任用品德好、工作能力強(qiáng)的干部。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會(huì)受到激勵(lì)；錯(cuò)誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭(zhēng)著往上爬。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無(wú)為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的人，不用上竄下跳、搞歪門邪道的人；要多看一眼那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部；要多加留意那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部，不能虧待那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，真正形成憑實(shí)績(jī)論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。選拔干部的過(guò)程需要我們引入監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督，做到公平公正，真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來(lái)。我們把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來(lái)了，并不是說(shuō)就可以一勞永逸、高枕無(wú)憂了。我們只有在干部的任用過(guò)程中，3 不斷加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和“免疫教育”，才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。只有監(jiān)督好了，我們?cè)谶x拔過(guò)程中建立起來(lái)的公信度，才能在選拔之后得以延續(xù)、持久。四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺(tái)，把干部選拔任用的全過(guò)程，置于前后、左右、上下全方位的視角下進(jìn)行監(jiān)督，使選人用人監(jiān)督更具有針對(duì)性、操作性和實(shí)效性，為我們科學(xué)公正選用干部提供了制度上的保障。另一方面，我們又要健全干部監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉，切實(shí)把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。黨的十七大報(bào)告第一次提出了提高選人用人公信度的命題，這是黨和國(guó)家對(duì)做好干部工作提出的更高要求。然而當(dāng)前，因“提名權(quán)”不透明，群眾參與程度不高，選拔人才的視野不寬，一些地方和部門還沒(méi)有完全走出“在少數(shù)人中選人”和“少數(shù)人選人”的怪圈，這就給那些不把心思放在工作上，不真心實(shí)意為群眾謀利益，而是挖空心思造假政績(jī)，只對(duì)上負(fù)責(zé)不對(duì)下負(fù)責(zé)，熱衷于拉關(guān)系找靠山的干部提供了可乘之機(jī)，以至于在我們的干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了“劣質(zhì)品驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)品”的逆向選擇和“帶病上崗”、“帶病提拔”等現(xiàn)象，主要原因就是選人用人公信度的缺失。選什么人，用什么人，體現(xiàn)著干部選拔任用上的重要導(dǎo)向。用一小人，則小人齊趨。這就要求我們?cè)谶x人用人上必須增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，認(rèn)真貫徹 1關(guān)系，廉潔自律，不跑不要，埋頭苦干；論政績(jī)就是看他在任期內(nèi)為群眾干了多少實(shí)事，事業(yè)有多大的發(fā)展，單位面貌有多大改變，安全穩(wěn)定工作狀況怎樣，發(fā)展后勁是否增強(qiáng)；憑公論就是看人民群眾滿意程度如何，在干部任用上，群眾推薦票不超過(guò)60％的，原則上不予考核；對(duì)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議考核中，稱職票達(dá)不到70％的，要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整，使那些政治可靠、求真務(wù)實(shí)、想干事、能干事、干成事的人心安，讓那些心思不在工作上，只為自己的升遷跑要，四處拉選票、搞幫派的人無(wú)路可走。 二、提高選人用人公信度，必須建立科學(xué)的選人用人機(jī)制實(shí)現(xiàn)選賢任能，關(guān)鍵是要靠好的制度，只有形成科學(xué)的選人用人機(jī)制，才能使選人用人工作科學(xué)化、規(guī)范化，減少選人用人中的失誤，提高選人用人的公信度。 （一）建立完善的用人制度，擴(kuò)大選人用人工作的民主性。我縣在擴(kuò)大選人用人工作民主性方面做了大量卓有成效的工作，制定 3獎(jiǎng)懲辦法，突出考核的激勵(lì)性。在考核獎(jiǎng)懲上，對(duì)年度考核排名靠前的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部分別予以通報(bào)表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)懲考核辦法的實(shí)施，使部門領(lǐng)導(dǎo)班子既有壓力，更有動(dòng)力，進(jìn)一步把全縣上下的注意力集中到了干一流工作、創(chuàng)一流成績(jī)、做一流貢獻(xiàn)上來(lái)。加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督，是選賢任能的關(guān)鍵。我縣把干部監(jiān)督工作貫穿于選拔任用干部工作全過(guò)程，通過(guò)干部考察預(yù)告、任前公示、電子信箱等手段，了解掌握干部在工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)干部任前、任中、任后等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，為縣委正確選拔任用干部提供依據(jù)。積極推行黨委討論干部任免票決制和干部推薦責(zé)任制、選人用人失誤責(zé)任追究制、選拔任用干部監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究。充分發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議職能作用，對(duì)那些掌管人、財(cái)、物等重要部門的主 5堅(jiān)持五湖四海，不準(zhǔn)搞小團(tuán)伙。堅(jiān)持集體討論決定，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。二是堅(jiān)持嚴(yán)明的工作紀(jì)律選人。三是堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)選人。 做好干部工作提高選人用人公信度尤為重要，只有堅(jiān)持選人用人導(dǎo)向，完善選人用人機(jī)制，創(chuàng)新選人用人方式，規(guī)范選人用人程序，嚴(yán)肅選人用人作風(fēng)，才能把那些政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，才能建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展提供人才支持和智力保證。只有通過(guò)健全和完善廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人制度，努力營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，實(shí)現(xiàn)從“以人選人”到“以制度選人”，才能減少選人用人中的失誤，使選人用人工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。規(guī)范干部任用提名機(jī)制，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的辦法。 二、建立健全干部交流退出機(jī)制 堅(jiān)持干部交流回避制度，把干部交流同培養(yǎng)使用結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真做好回避性交流、培養(yǎng)性交流、任職期滿交流、調(diào)整性交流等工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的素質(zhì)能力。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和干部崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)，加大對(duì)不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力