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3建立科學的選人用人機制提高選人用人公信度-在線瀏覽

2024-08-26 19:28本頁面
  

【正文】 研,就建立健全選人用人機制,提高干部選人用人公信度進行了實踐與探索,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下: 一、提高選人用人公信度的實踐與探索 (一) ‘ 公推票決 39。對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導職位實行公開推薦,把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。制選拔任用干部,是在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》 第 6 頁 共 22 頁 的框架內(nèi),綜合吸收了當前干部制度改革的一些成功經(jīng)驗,對干部選拔任用方式的一種探索。 ‘ 公推票決 39。變 ‘ 少數(shù)人選 人 39。最充分地收集大多數(shù)人了解掌握的信息,反映大多數(shù)人的意志,從源頭上把好選人關(guān),避免用人失察失誤,增強了干部選拔機制的客觀性、公正性,把群眾公認、能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)人才選拔到領(lǐng)導崗位,對鞏固黨的執(zhí)政地位,推動各項工作順利開展具有十分重要的意義。 ‘ 公推票決 39。 ‘ 公推票決 39。精神,增強了干部的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識和責任意識,激發(fā)了他們不斷加強學習、完善自我、奮發(fā)向上的進取精神,使干部隊伍精神面貌煥然一新,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強大動力。在 ‘ 公推票 第 7 頁 共 22 頁 決 39。四是杜絕用人上的不正之風,有效避免干部 ‘ 帶病提拔 39。的辦法選人用人,干部擬任人選須經(jīng)過組織推薦、群眾打分、民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)的層層嚴格把關(guān),最后才遞交上級組織部門研究票決,較好地堵住封官許愿的口子,杜絕找關(guān)系走后門、跑官要官等不良風氣,有效避免干部 ‘ 帶病提拔 39。進一步擴大干部工作中的民主,充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選用原則,創(chuàng)新公正、科學、規(guī)范的選人用人機制,對于進一步提高干部隊伍建設(shè)的管理水平,加強黨風廉政建設(shè),都起到積極作用。班子成員,扎實抓好村級 ? 兩委 ? 換屆選舉工作。換屆選舉中,按照 ? 黨員推薦、群眾推薦,組織考察、民主測評、黨員直選、公開承諾 ? 六個環(huán)節(jié)推選產(chǎn)生村黨組織委員會書記、副書記和委員,改變過去黨委提名,黨員選舉,黨內(nèi)分工的做法。工作,村干部的年齡、知識、能力結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,從 ? 源頭 ? 上加強了村干隊伍建設(shè),促進了農(nóng)村各項工作的健康發(fā)展。群眾廣泛參與村級 ? 兩 第 8 頁 共 22 頁 委 ? 班子成員的推薦選舉,眾多的民心,廣泛的民意更能把德才兼?zhèn)洹⒅赂荒芰?、個人威信高、群眾公認的優(yōu)秀黨員、群眾推選進村級領(lǐng)導班子,提高村 ? 兩委 ? 班子整體素質(zhì)。二是有利于鞏固黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)。河壩場鄉(xiāng)坪中村原支書劉榜安通過 ? 公推直選 ? 再一次當選支書后說: ‘ 通過‘ 公推直選 ’ 了解到群眾對我非常信任,使我增添了無窮的力量,今后的工作干勁更足了。三是有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。如普興村安康當選村支書后激動地表 第 9 頁 共 22 頁 示: ‘ 我決不辜負黨員群眾的厚望,力爭在三年任職時間內(nèi),做完我該做的工作,與中國夢一道實現(xiàn)普興村的 ‘ 夢謠 39。 ? 公推直選 ? 出來的村黨組織班子成員來自于群眾,植根于群眾,群眾觀念明顯增強,宗旨觀念更加牢固,能夠自覺地把對上負責與對下負責結(jié)合起來,主動改進工作作風,尊重農(nóng)民,愛護農(nóng)民,誠心誠意為農(nóng)民群眾辦實事做好事, 使黨組織真正得到群眾的支持和擁護,進一步密切黨與群眾的血肉聯(lián)系。 二、影響選人用人公信度的主要問題 影響選人用人公信度的問題,主要還是干部選拔任用 ‘ 不公、不信、度不夠 39。所謂 ‘ 不公 39。就是群眾不信任、干部沒信心、黨委政府沒信譽; ‘ 度不 夠 39。歸納起來,具體表現(xiàn)在以下幾個方面: (一)選人用人信息不夠公開透明。然而由于種種原因,干部工作的封閉性、神秘性仍然存在,從調(diào)研情況來看,主要有三個方面。許多黨員和群眾對擬任干部的基本情況、干部選 拔任用工作的運行情況及政策要求缺乏了解,掌握的信息少,存在 ‘ 有限人知情,知情內(nèi)容有限 39。二是公開的內(nèi)容不多。三是公開的渠道單一。 (二)選人用人機制不夠健全。如初始提名由誰提名、在什么范圍提名、如何落實提名責任等要求不明確;民主推薦、民主評議、公示制、票決制的范圍和方式亟待改進;選舉制度公開性、透明度不夠,存在尊重選舉人意志不夠的問題; 第 11 頁 共 22 頁 由于缺乏崗位職責規(guī)范和任期目標,對不同類型干部實績的考核沒有明確標準,是否稱職、勝任,難以作 出令人信服的評價,導致干部正常退出缺乏評定標準,使許多相形見絀的干部甚至是群眾公認度不高、反映較差的干部因缺乏手段難以調(diào)整下來。選人用人制度體系設(shè)計的不完善、不配套,影響干部選拔任用工作的質(zhì)量和效果。手里,將考察對象的條件設(shè)臵限制,實現(xiàn)考察人選的 ‘ 對號入座 39。的意見程序化、合法化,嚴重影響 了干部選人用人的公信度;民主推薦,就是按 ‘ 個別人 39。;所謂考察,就是按 ‘ 個別人 39。;在一些地方或單位主要領(lǐng)導搞 ‘ 一言堂 39。加之,干部退出機制和糾錯機制不健全,導致出口不暢通、能上不能下,糾錯不及時、撥亂不到位,從而了降低了公信度。程序是實現(xiàn)民主和監(jiān)督的必要載體,是規(guī)范用人行為的基本依據(jù)。有的圖省事,對一些必要程序沒有執(zhí)行到位,甚至不執(zhí)行,造成程序缺位;有的顛倒程序,轉(zhuǎn)移群眾視線,造成程序錯位;有的搞個人內(nèi)定,協(xié)調(diào)在前,過程在后,造成程序越位。在選拔形式上,由于有限競爭、公開選拔沒有形成常態(tài)化。往往落實不夠,導致干部工作信息不對稱,影響群眾參與熱情;有的即使采取民主方式,質(zhì)量也不高。有的民主推薦、民主測評結(jié)果不公開、不透明、考察結(jié)果不適度反饋,被群眾視為假民主。 (四)選人用人監(jiān)督不夠到位。 39。深入分析這種現(xiàn)象,根本問題是干部選拔任用工作監(jiān)督機制還不夠 第 13 頁 共 22 頁 完善,監(jiān)督不夠到位。有一些制度過于原則化和籠統(tǒng)化,缺乏操作性;有的制度對干部選拔任用工作監(jiān)督提出正面要求的多,具體實施細則少,獎懲措施跟不上。比如,民主推薦缺乏有效的監(jiān)督,按主要領(lǐng)導的意志辦事的問題時有發(fā)生。特別是初始提名,更是缺乏有效的監(jiān)督。在干部選拔任用過程中,集體責任和個人責任很難區(qū)分,責任主體究竟應(yīng)承擔怎樣的責任,對不履行責任應(yīng)給予什么處理等,沒有明確具體的依據(jù)。一要進一步深化干部選拔制度改革。、 ‘ 公推直選 39。等選人用人制度,公道正 第 14 頁 共 22 頁
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