5淺談提高選人用人公信度的對策措施-資料下載頁
2025-08-29 05:01本頁面
【正文】 法的執(zhí)行，有利于激勵干部去創(chuàng)造符合人民根本利益的實實在在的政績。 第 6 頁 共 7 頁 四、提高選人用人的公信度，必須進一步深化干部人事制度改革。要按照 “ 民主、公開、競爭、擇優(yōu) ” 的原則，以科學化、民主化、制度化為目標，不斷拓寬選人用人的范圍和渠道，改進選人用人的方式，形成就德才論干部、以公認選干部、憑實績用干部的選人用人。一是要創(chuàng)新干部選拔形式。打破單一的選人用人方式，把 “ 自我薦才、賽場比才、群眾舉才、伯樂相才 ” 有機結(jié)合 起來，看資歷但不唯資歷，講臺階但不摳臺階，引導干部比能力、比德才、比貢獻，營造激勵先進、鞭策后進的良好人才選拔環(huán)境。二是要擴大公開選拔、競爭上崗的范圍，逐步提高公開選拔的領導干部在新提拔同級干部中的比例；黨政機關在調(diào)整充實內(nèi)設機構(gòu)中層領導干部職位時，除規(guī)定不宜競爭上崗的職位外，一般應通過競爭上崗方式產(chǎn)生。在干部選拔任用工作中嚴格條件，適度降低委任制比例。三是要健全完善干部 “ 能下 ” 的正常退出機制。近年來，我縣在干部 “ 下 ” 的問題上進行了一些探索。比如先后出臺了《關于調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的試行辦法》、《黨政 領導干部免職、降職試行辦法》等文件。但從實踐來看，“ 下 ” 的阻力仍然很大，渠道還不夠暢通。因此，必須從以下三個方面下功夫：一是要把任期制作為干部 “ 能下 ” 的首選制度安排。二是要著力構(gòu)建組織考核、領導評價、群眾評判、輿論監(jiān)督相結(jié)合的不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的認定機制，在內(nèi)外系統(tǒng)整合、環(huán)節(jié)系統(tǒng)銜接、方法系統(tǒng)配套上下功夫，加大對不稱職、不勝任 第 7 頁 共 7 頁 現(xiàn)職干部的調(diào)整力度。三是采取降免、改任非領導職務、離崗學習、提前退休等方式，疏通干部 “ 下 ” 的渠道。
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