提高選人用人公信度談話活動(dòng)情況大全-資料下載頁(yè)
2024-10-10 18:32本頁(yè)面
【正文】 任期制、辭職和罷免制度，充分運(yùn)用降職、免職等手段加大對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的處置力度，疏通干部“下”的渠道，確保賢者上，庸者下。堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉，切實(shí)把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。2011年7月2日4第五篇：關(guān)于開展提高選人用人公信度專題談心談話活動(dòng)專題報(bào)告孝義市供水公司關(guān)于開展提高選人用人公信度專題談心談話活動(dòng)的專題報(bào)告為深入貫徹落實(shí)呂梁市委三屆二次全會(huì)精神和市委工作會(huì)議精神，根據(jù)呂梁市委組織部《關(guān)于開展提高選人用人公信度專題談心談話活動(dòng)的通知》（呂組明電[2012]14號(hào)）和市委組織部《關(guān)于開展提高選人用人公信度專題談心談話活動(dòng)的通知》（孝組發(fā)[2012]46號(hào)）文件要求，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度，孝義市供水公司扎實(shí)開展談心談話活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下。一、基本情況孝義市供水公司按照市委組織部要求，緊緊圍繞“深入整治用人上的不正之風(fēng)、進(jìn)一步提高選人用人公信度”這個(gè)主題，精心組織，認(rèn)真開展經(jīng)理和分管副職之間、分管副職和中層干部之間的談心談話活動(dòng)。在積極宣傳國(guó)家、省委、呂梁市委及市委制定出臺(tái)的有關(guān)干部選拔任用的規(guī)定、政策和紀(jì)律的同時(shí)，積極將談心談話活動(dòng)與我市正在開展的“大排查、大接訪、大化解”活動(dòng)相結(jié)合，與當(dāng)前公司正在開展的各項(xiàng)工作任務(wù)相結(jié)合，廣泛征求意見建議，特別是干部群眾對(duì)提高選人用人公信度的具體意見和建議，及時(shí)處理和化解各類矛盾，解決干部群眾的合理訴求，維護(hù)干部群眾的合法權(quán)益，保障干部群眾的民主權(quán)利，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，把干部群眾的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，共同營(yíng)造了良好的工作氛圍，切實(shí)提高了廣大干部群眾的滿意度和選人用人的公信度。二、存在問題在談心談話活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面不足：（一）理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，體制機(jī)制的創(chuàng)新源于思想觀念的轉(zhuǎn)變。干部群眾的思想觀念還不能完全適應(yīng)形勢(shì)的要求，仍習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)工作，按老方法辦事，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣。觀念和知識(shí)更新不快，與發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)有明顯距離。這個(gè)問題的根源在于干部群眾理論功底不夠深厚，導(dǎo)致在發(fā)展過程中思想不夠解放，視野不夠?qū)掗?，?chuàng)新精神不夠。（二）作風(fēng)建設(shè)不夠完善。存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)、重經(jīng)驗(yàn)輕創(chuàng)新、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題。而且作為服務(wù)性質(zhì)的單位，各部門負(fù)責(zé)人在對(duì)待服務(wù)的認(rèn)識(shí)上還有一定的差距，而這直接導(dǎo)致了工作作風(fēng)方面的不足。（三）制度落實(shí)不夠徹底。公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立健全，用制度來管人，用制度來辦事是大勢(shì)所趨，但公司部分干部職工存在對(duì)相關(guān)制度了解不夠、認(rèn)識(shí)不夠，不能有效發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)的問題。三、努力方向（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)的制度化、正?；?，將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個(gè)方面。進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。公司將以這次民主生活會(huì)為契機(jī)，深入開展大討論，帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步理清思路、更新觀念，全力推進(jìn)供水事業(yè)再上新臺(tái)階。為了加快供水事業(yè)發(fā)展，決定在新的一年將繼續(xù)組織干部職工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；緊緊圍繞“提升境界，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，改進(jìn)作風(fēng)、爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)發(fā)展”的目標(biāo)要求，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣市水司的具體做法和成功經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距，確立更高目標(biāo)，進(jìn)一步提升跨越發(fā)展的境界；形成比學(xué)趕超的氛圍，凝成加快發(fā)展的合力，推動(dòng)供水事業(yè)又好又快發(fā)展。（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照服務(wù)好經(jīng)濟(jì)、服務(wù)好發(fā)展、服務(wù)好用戶的要求，重點(diǎn)在立戶報(bào)裝、窗口服務(wù)、抄收服務(wù)等方面，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)程序、規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，縮短時(shí)間，千方百計(jì)提高效率，開創(chuàng)供水服務(wù)新形象，真正做到讓服務(wù)對(duì)象滿意、讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，用制度來管人、用制度來管事，同時(shí)加強(qiáng)督查考核。繼續(xù)弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神，沉下心思謀發(fā)展，腳踏實(shí)地干事業(yè)，撲下身子抓落實(shí)，真正形成大家心往一處想、勁往一處使的新局面，為努力推進(jìn)供水事業(yè)又好又快發(fā)展，為我市實(shí)現(xiàn)資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和民生幸福型區(qū)域中心城市建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。二0一二年四月三十日
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