提高選人用人公信度談話活動情況大全(已修改)
2024-10-10 18:32 本頁面
【正文】 第一篇：提高選人用人公信度談話活動情況（大全）提高選人用人公信度談話活動情況（XX處）根據(jù)我局《關于開展提高選人用人公信度談心談話活動的通知》和《方案》的安排部署，我處立刻開展全處全員談心談話活動，通過談心談認識、談話談共識，為處室營造了廣開言路、廣納賢言、和諧合力、共同進步的良好氛圍和風氣，切實提高了全處每個黨員干部的工作積極性。活動情況如下：一、以科學發(fā)展觀為指導，著力提高選人用人公信度的認識 為政之要，在于用人，在于導向。我處談心談話主要采取“一對一”形式，事前安排，有準備地談；平等交流，有誠意地談；抓住問題，有針對性地談；把握實質，有深度地談。并結合實際，共同學習《干部選拔任用工作條例》的六項原則、《公務員法》的主要要求和換屆紀律。處室黨員干部均對我局干部選任工作表示理解，認知度和認可度得到明顯提高，達到了談心態(tài)度誠、談話內(nèi)容深、活動效果實的要求。二、以緊扣公信度為主導，認真聽取選人用人的意見和建議 在新的形勢下，提高選人用人公信度，選拔任用干部需更 1加重視民意，尊重和保障黨員干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。我處圍繞“提高選人用人公信度”這一主題，認真引導處室人員說出真話、實話，聽取他們對我局用人上不正之風、提高選人用人公信度的意見：多人提出“不能讓綜合素質高的人吃虧，不能讓干事多的人吃虧，不能讓老實人吃虧”的呼聲，同時，他們對我局今后的選拔任用干部工作也提出了合理建議：應始終把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》作為衡量干部工作的重要標準，在工作上鼓勵、生活上關心氛圍下，注重培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部和婦女干部，注重選拔長期在底層一線工作埋頭苦干的老職工。三、以談話活動為契機，正確思考影響公信度的主要問題及對策 針對談心談話活動中涉及的意見及問題，我處有針對性地對不合理訴求做了深入細致的思想政治工作，及時化解思想矛盾，理順情緒，正確引導和鼓勵工作人員積極思考，合理提出解決當前在選人用人環(huán)節(jié)、程序和方式上普遍存在共性問題的建議與對策：一是加大民主公開和透明公平的力度。在民主推薦、民主測評上偏重形式和程序化，投票情況不夠透明；在考察環(huán)節(jié)上過于片面，組織層面往往間接了解成分較多，直接了解成分較少。二是科學合理的確立選人用人標準。我局部門與部門之間人才交流不夠充分，干部選拔的備選人選范圍過于狹窄，要注重合理交流機制。三是進一步建立健全舉報信息收集、處理和反饋機制。堅持按照規(guī)范、安全、高效的原則，為黨員干部群眾實施有效監(jiān)督提供便利條件。二O一二年六月八日第二篇：提高選人用人公信度淺談提高選人用人公信度淺談選賢任能是古來有之的治國之道，也是當今干部選拔任用的重要標準。習近平在全國組織工作會議上提出，“要樹立注重品行的導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部?！碧岣哌x人用人公信度主要從“科學標準、完善機制”兩個基本來考慮。一、符合實際選人用人，轉變觀念事實求是，根據(jù)實際情況選人用人在社會生活工作中，無論是任何企業(yè)和單位，都有工作環(huán)境和工作崗位的差異，這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異，我們一定要根據(jù)實際，從自身根本情況出發(fā)，不能盲目的按部就班，這樣，工作體系就全亂套了。選人用人必須跳出不合時宜的條條框框，打破論資排輩的陳規(guī)舊矩，不拘一格地選人用人，大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才； 選人的方法遵守“三個嚴格”原則，即嚴格標準、嚴格程序、嚴格把關，做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”；選出來的人要有公信度，要德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認。選人要依據(jù)“注重品行，科學發(fā)展，崇尚實干，注重基層，鼓勵創(chuàng)新，群眾公認”六個導向去選德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊娜?；要用好的作風的人，去選作風好的人。去選的人，要做到“對己清正、對人公正，對內(nèi)嚴格、對外平等”，確保黨性過硬、能力過硬、作風過硬制定科學選人用人標準，建立科學的干部選拔任用體系十七大報告在關于深化干部人事制度改革中首次提出：“堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則提拔干部，提高選人用人公信度?！边x人用人必須糾正“輕德”、“輕才”兩種傾向，用“靠得住”、“有本事”兩把尺子來衡量干
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