5淺談提高選人用人公信度的對策措施(參考版)
2024-09-07 05:01本頁面
【正文】 三是采取降免、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、離崗學(xué)習(xí)、提前退休等方式，疏通干部 “ 下 ” 的渠道。因此，必須從以下三個方面下功夫：一是要把任期制作為干部 “ 能下 ” 的首選制度安排。比如先后出臺了《關(guān)于調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的試行辦法》、《黨政 領(lǐng)導(dǎo)干部免職、降職試行辦法》等文件。三是要健全完善干部 “ 能下 ” 的正常退出機制。二是要擴大公開選拔、競爭上崗的范圍，逐步提高公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部在新提拔同級干部中的比例；黨政機關(guān)在調(diào)整充實內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位時，除規(guī)定不宜競爭上崗的職位外，一般應(yīng)通過競爭上崗方式產(chǎn)生。一是要創(chuàng)新干部選拔形式。 第 6 頁 共 7 頁 四、提高選人用人的公信度，必須進一步深化干部人事制度改革。把考評結(jié)果與干部的獎懲、升降去留 緊密聯(lián)系起來，褒有章，貶有據(jù)，讓干部在事實面前心服口服。要將政績考評結(jié)果有效地運用于干部選拔任用、升降去留、監(jiān)督管理的全過程，要制定考評結(jié)果運用的有關(guān)制度，形成正確的用人導(dǎo)向?？茖W(xué)評價干部政績的最終目的，是為了更好地對干部實施擇優(yōu)汰劣和管理監(jiān)督。利為民所謀 ” 。這里所說的群眾，是包括各級相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的、各個層面參加的群體，建立一個全方位立體式的干部考核評價體系。由誰來評價領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，是評價干部政績的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和首要問題。只有這樣，才能 第 5 頁 共 7 頁 促使廣大干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到求真務(wù)實，樹立正確的政績觀，自覺地堅持科學(xué)的發(fā)展觀。在突出領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的基礎(chǔ)上，在合理設(shè)置經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的各項數(shù)字考核指標及其權(quán)重的前提下，按照德、能、勤、績、廉等方面來設(shè)置考核評價內(nèi)容體系。評價內(nèi)容是評價領(lǐng)導(dǎo)干部政淺談提高選人用人公信度的對策措施第 2頁 績工作中
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