6鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進煤炭企業(yè)人事制度改革意見-資料下載頁
2024-09-25 13:51本頁面
【正文】 業(yè)自行獎勵，對考核連續(xù)兩次不稱職的人員進行辭退，不得另行安置或錄用。 五、推行煤炭企業(yè)交流回避制度 不斷加大企業(yè)經(jīng)營管理人才交流力度，嚴(yán)格按照規(guī)定進行回避。企業(yè)干部職工之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一企業(yè)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)從事人事、管理和財務(wù)工作。 推行企業(yè)人事制度改革涉及面廣，情況復(fù)雜。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須高度重視，親自上手，本著積極、穩(wěn)妥的原則，切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大人事制度改革的力度。在推進人事制度改革的過程中，要按有關(guān)規(guī)定的程序進行，重大問題應(yīng)提交集體討論，不能草率行事，不能引起矛盾糾紛。要注意研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，大膽探索，創(chuàng)造性地開展工作，將企業(yè)人事管理工作提高到一個新水平。 第4頁 共4頁
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