xx創(chuàng)想通信技術(shù)公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁
2025-07-13 20:10本頁面
【導(dǎo)讀】員工的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力；提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展和變革的要求；培訓(xùn)的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長的結(jié)合；司整體的績效及競爭力。第四條培訓(xùn)的對(duì)象為公司的全體員工。解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。的內(nèi)部培訓(xùn)師給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。第七條每年10月份，人事行政部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。需求點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施必要的調(diào)整。酬和人事行政制度等文件，以及其它相關(guān)部門知識(shí)。的資料由人力資源負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買。年終對(duì)該年度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，填寫《公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況記錄表》。情況的追蹤，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。的經(jīng)理，指導(dǎo)時(shí)限為1個(gè)月。同時(shí)為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計(jì)劃。源，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 14 頁 （ 1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人事行政部組織被培訓(xùn)員工填寫《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》。 （ 2） 人事行政部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》，得到員工評(píng)估成績。 （ 3） 按照《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》，人事行政部對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目打分。 （ 4） 對(duì)一些較為簡單的培訓(xùn)，人事行政部可根據(jù)實(shí)際情況直接填寫《員工培訓(xùn)記錄表》進(jìn)行打分。 第四十七條 對(duì)被培訓(xùn)員工的評(píng)估： （ 1） 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人事行政部組織新員工進(jìn)行簡單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。 （ 2） 人事行政部收集考試卷，生成《員工培訓(xùn)考核記錄表》，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 （ 3） 人事行政部將培訓(xùn)成績通知本人和主管上級(jí)。 晉級(jí)培訓(xùn)評(píng)估程序 第四十八條 參加晉級(jí)培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)結(jié)束 7日內(nèi)，向人事行政部提交培訓(xùn)總結(jié)。 第四十九條 對(duì)晉級(jí)培訓(xùn)的評(píng)估，人事行政部將其上級(jí)與被培訓(xùn)者訪談?dòng)涗浐拖嚓P(guān)結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及考核 記錄表或項(xiàng)目報(bào)告、總結(jié)報(bào)告，作為對(duì)晉級(jí)培訓(xùn)的評(píng)估結(jié)果，保存于工作記錄中。 第五十條 評(píng)估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中做出匯報(bào)。 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 14 頁 第四章 其他規(guī)定 培訓(xùn)考勤規(guī)定 第五十一條 學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn) ,每次培訓(xùn)填寫《員工培訓(xùn)簽到表》 (要求自學(xué)的培訓(xùn)不必填寫；人員較多的大型培訓(xùn)，采用點(diǎn)名形式 )。如有事不能參加者，應(yīng)提前三天以上填寫《員工請(qǐng)假單》向部門經(jīng)理請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)人事行政部備案；如有特殊原因，不能提前請(qǐng)假者，必需及時(shí)向人事行政部申明，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 第五十二條 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《北京 xxxx通信技術(shù)有限公司考勤管理制 度》中的處理辦法處理。 第五十三條 凡參加公司統(tǒng)一安排脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期間的工資獎(jiǎng)金照發(fā)。 第五十四條 未經(jīng)批準(zhǔn)利用工作時(shí)間外出學(xué)習(xí)的員工，其學(xué)習(xí)期間的待遇均按曠工處理。 被培訓(xùn)者獎(jiǎng)懲規(guī)定 第五十五條 被培訓(xùn)者成績不合格，必須自學(xué)重修，直至成績合格。 第五十六條 被培訓(xùn)者當(dāng)年培訓(xùn)項(xiàng)目有成績不合格，原則上不予以考慮晉級(jí)。 第五十七條 對(duì)培訓(xùn)考核優(yōu)異者酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。 培訓(xùn)者管理規(guī)定 第五十八條 人事行政部在每次授課前需與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)者進(jìn)行溝通，了解培訓(xùn)內(nèi)容，獲取培訓(xùn)提綱，以使培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性和有效性，避免純學(xué)術(shù)的研討。 第五十九條 人事行政部根據(jù)員工《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》的反 饋對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 14 頁 培訓(xùn)檔案管理 第六十條 人事行政部負(fù)責(zé)將全體員工所有參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容，記錄匯總成員工培訓(xùn)檔案。 第六十一條 員工培訓(xùn)檔案由人事行政部保管，允許本人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱，對(duì)其余人員保密。 培訓(xùn)費(fèi)用管理 第六十二條 公司每年設(shè)定公司總體培訓(xùn)預(yù)算。 第六十三條 公司組織的培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，根據(jù)培訓(xùn)的項(xiàng)目不同會(huì)規(guī)定受訓(xùn)員工的服務(wù)年限，在培訓(xùn)開始前簽訂合約。若員工因故未能達(dá)到服務(wù)年限，酌情退回全部或部分培訓(xùn)費(fèi)用。 第六十四條 個(gè)人自己參加的培訓(xùn)原則上由自己付費(fèi)，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批可由公司承擔(dān)部分或全部培訓(xùn)費(fèi)用。 其他 第六十五條 本管理辦法由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。 第六十六條 本管理辦法的修改由人事行政部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自公布之日起實(shí)施。
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