【總結(jié)】合同管理辦法目的:對(duì)公司所有合同和標(biāo)書的過程規(guī)范,保證公司合同、標(biāo)書過程有效性和結(jié)果適應(yīng)性,確定過程中各部門職責(zé)。第一章總則本總則要求針對(duì)業(yè)務(wù)銷售、采購、租賃、外車采購合同。。,應(yīng)提前兩日告知行政人事部。,經(jīng)辦部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行下列具體工作:,是否具備主體資格,證照是否齊全、是否合法,是否有承擔(dān)民事責(zé)任的能力和履約能力。,應(yīng)要求對(duì)方提交授權(quán)委托書并仔細(xì)審查
2025-04-12 01:19
【總結(jié)】,加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范集團(tuán)公司及其子公司合同管理程序,明確管理職責(zé),界定管理層面,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高管理效能。預(yù)防和減少合同糾紛的發(fā)生,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司本部、分支機(jī)構(gòu)和其他直屬單位。集團(tuán)公司全資、控股子公司的一切合同管理活動(dòng)。勞動(dòng)合同的
2025-05-14 21:55
【總結(jié)】(大量管理資料下載)xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委
2025-08-05 22:34
【總結(jié)】1/47中國聯(lián)通集團(tuán)彩信業(yè)務(wù)管理辦法(2022年)2022年9月2/47目錄第一章總則....................................................................................................3第二章業(yè)務(wù)功能與開通范圍...............
2025-04-19 04:07
【總結(jié)】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進(jìn)一步提高資源配置的合理性、有效性、實(shí)現(xiàn)效益最大化和落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認(rèn)歷史貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上實(shí)行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-07 07:17
【總結(jié)】公司經(jīng)營計(jì)劃管理試行辦法公司年度經(jīng)營計(jì)劃管理辦法(試行)一、總則二、經(jīng)營計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)三、經(jīng)營計(jì)劃編制原則與依據(jù)四、經(jīng)營計(jì)劃內(nèi)容與要求五、經(jīng)營計(jì)劃編制過程六、經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控七、經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整八、經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)九、附則第一章總則
2025-01-19 04:48
【總結(jié)】3/19經(jīng)營計(jì)劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月1.目的規(guī)范和明確公司計(jì)劃的制訂、平衡、執(zhí)行和總結(jié)的管理過程,明確經(jīng)營計(jì)劃管理過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的步驟和責(zé)任,將計(jì)劃作為指導(dǎo)公司的整體行為、考核員工績效的有力工具,來提升公司整體管理的運(yùn)作效率和效果。2.適用范圍適用于公司各類經(jīng)營計(jì)劃
2025-04-18 13:49
【總結(jié)】大唐移動(dòng)通信設(shè)備有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件合同管理辦法()擬制:郭宇2022年5月08日審核:文件編寫組2022年6月01日批準(zhǔn):何毓嵩2022年6月08日2022年6月08日發(fā)布2022年6月08日實(shí)施大唐移動(dòng)通信
2025-04-16 09:01
【總結(jié)】上海國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司的經(jīng)濟(jì)合同管理,規(guī)范公司經(jīng)營行為,防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合《上海機(jī)場(chǎng)(集團(tuán))有限公司合同管理辦法》、《上海國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《上海國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司招標(biāo)管理辦法》、公司有關(guān)款項(xiàng)
2025-04-12 11:05
【總結(jié)】合同管理制度一、總則第一條為了加強(qiáng)某大橋項(xiàng)目的管理,規(guī)范工程履約行為,保證合同依法、有效地執(zhí)行,確保工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條公司簽訂的所有對(duì)外合同(人事聘用合同除外)一律適用本制度。第三條合同管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因此搞好合同管理工作,對(duì)于項(xiàng)目開展和經(jīng)濟(jì)利益
2025-04-19 01:13
【總結(jié)】河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司Page1of1820xx年5月移動(dòng)通信公司鄭州分公司分銷管理辦法河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司Page2of1820xx年5月目錄前言第一章總則第一條概念定義
2025-07-13 19:13
【總結(jié)】第1頁共5頁臺(tái)州移動(dòng)指定專營店管理辦法(試行)第一章總則第一條為了提升指定專營店的服務(wù)水平,發(fā)揮指定專營店核心渠道的作用,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用全市的指定專營店的管理。第二章指定專營店的業(yè)務(wù)范圍第三條指定專營店的業(yè)務(wù)范圍1、基本銷售業(yè)務(wù)?各品牌入網(wǎng)?各
【總結(jié)】1XX通信分公司績效考核管理辦法為規(guī)范績效考核的實(shí)施過程,更好的指導(dǎo)和監(jiān)督各基層單位績效考核到崗的全過程,建立從分公司到各單位、崗位的KPI指標(biāo)體系,形成自上而下連貫的指標(biāo)鏈,達(dá)成各單位工作目標(biāo),從而推動(dòng)分公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制定《XX通信分公司績效考核管理辦法》。具體內(nèi)容如下:一、制訂的目的與原則1、規(guī)范分公司到各單位、崗位的績效考核實(shí)
2025-05-29 18:15
【總結(jié)】移動(dòng)通信有限責(zé)任公司薪酬管理辦法(暫行)一、總則按照中國移動(dòng)(香港)有限公司關(guān)于實(shí)施人力資源管理改革的要求,公司本著薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化的原則,根據(jù)市場(chǎng)人才價(jià)格體系和發(fā)展策略,結(jié)合實(shí)際制定本薪酬管理辦法,以逐步建立具有內(nèi)部公平和外部競爭力的薪酬系統(tǒng),吸引、保留和激勵(lì)人才,促進(jìn)人員的合理流動(dòng),提高人工成本效益,確保公司在市場(chǎng)中的競爭力和完善員工的
2024-12-15 08:08
【總結(jié)】1某郵電通信設(shè)備公司薪酬管理辦法第一部分總則為進(jìn)一步提高資源配置的合理性、有效性、實(shí)現(xiàn)效益最大化和落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認(rèn)歷史
2025-05-26 21:13