【導(dǎo)讀】管理”和渠道體系優(yōu)化規(guī)范的思路。作職責(zé);分銷商及分銷網(wǎng)點(diǎn)的資格要求、申請(qǐng)、退出流程等內(nèi)容。移動(dòng)用戶銷售卡號(hào),以及經(jīng)營經(jīng)移動(dòng)公司許可的其他移動(dòng)產(chǎn)品。其授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行管理、調(diào)配。分銷商在合作期間需遵照分銷協(xié)議和相關(guān)管理辦法。法律責(zé)任與義務(wù)。據(jù)分銷商及其分銷網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際經(jīng)營管理情況提出相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰建議,此外,分銷主管在分。過各種形式發(fā)送的各類業(yè)務(wù)規(guī)定、操作規(guī)程。向移動(dòng)公司提供的押金。移動(dòng)公司有權(quán)在合作單位未能履行合同義務(wù)時(shí)使用業(yè)務(wù)風(fēng)。險(xiǎn)金來保障公司的合法利益。在合作單位正常結(jié)束分銷業(yè)務(wù)后予以退還業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)金。險(xiǎn)金將不予退還。分銷合作體系采用兩級(jí)管理制,公司成立分銷管理委員會(huì)和分銷執(zhí)行工作組。工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與決策。原則進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)整。應(yīng)的酬金發(fā)放、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定。