xx公司培訓管理辦法(6)-資料下載頁
2025-07-21 17:11本頁面
【正文】 對口或相關(guān)專業(yè)的原則，由個人提出申請，并填寫外部培訓申請表（附《招生簡章》），由 人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理審批后，方可報名參加，并 簽訂 員工培訓協(xié)議書。 第十二條 參加 外 部 培訓 （全脫產(chǎn)） 的員工 與公司簽訂培訓合同后，其 職務 關(guān)系 歸人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。 第十三條 外部培訓結(jié)束后，受訓人 應于返公司七日內(nèi)將外 部 培訓期間所填寫的學 6 習日志 交公司人力資源部。 個 人參加培訓學習結(jié)束后，須持畢 業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。 第四章 外部培訓費用支付 第十四條 公司鼓勵員工參加與專業(yè)相關(guān)的學歷教育和技能培訓，學歷教育與技能培訓的學費 由公司先期交納 50%： 1. 如員工如期獲得相關(guān)證書，則公司報銷剩余的 50%； 2. 如員工未如期獲得相關(guān)證書，則員工返還公司交納的培訓學費。 第十五條 合同中應明確規(guī)定 3 年內(nèi)主動離職的員工退回公司支付 的 費用，或者 在先期報銷時另簽協(xié)議 。 第十六條 參加外部 培訓 員工 的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細，由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。 第五章 外部 培訓工資 第十七條 進修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修，期間的薪 酬 發(fā)放標準依公司相關(guān)薪 酬 制度執(zhí)行。 1 附錄四： 員工培訓出勤管理規(guī)定 第一條 本規(guī)定適用于 大連中遠物流有限公司 （以下簡稱公司）全體員工。 第二條 員工培訓出勤管理由公司人力資源部負責。 第三條 培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫培訓學員請假單，并呈請 部門經(jīng)理 核準交至人力資源部備查，否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者，必需向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。 第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到、早退達三次者，以曠工半天論；遲到、早退達三次以上六次以 下者，以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù) 1/3 者，需重新補修全部課程。 第五條 自學員收到培訓通知當日起，所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者，一律需辦理培訓請假手續(xù)，凡違反規(guī)定的人員，曠課時數(shù)以曠工論處。 第六條 員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他學員代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。 第七條 人力資源部 以簽到及課上點名為依據(jù)，將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄上，并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。 1 附件 1：培訓運作流程 受訓員工 部門經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 提出培訓需求有 匯總部門培訓需求 編制年度培訓計劃 審批 發(fā)布培訓通知 選擇受訓人員 填寫申請表 審核 安排員工參與培訓 接受培訓 提交培訓總結(jié) 完成培訓記錄 資料歸檔 2 附件 2： 需求調(diào)查表 姓名 部門 職務 學歷 工作任務 ： 自我評價（培訓理由）： 個人培訓需求 ： 培訓項目 培訓方式 培訓時間 注 ： 培訓方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 3 附件 3： 部門計劃外培訓申請表 申請人 申請部門 培訓費用預算 部門 經(jīng)理 簽名 培訓費用來源 主管領(lǐng)導審批 申請培訓理由： 申請培訓內(nèi)容： 培訓方式和時間： 培訓目標： 擬參加培訓人員名單： 4 附件 4： 員工外部培訓申請表 申請人 年齡 職務 性別 學歷 培訓項目名稱 培訓項目起止時間 部門 經(jīng)理 工作任務： 申請理由： 申請人簽字： 培訓項目要求： 自我評價： 直接上級意見： 5 附件 5： 培訓 工作評價 表 培訓項目 學員姓名 培訓方式 培訓師 對老師 的評價 老師敬業(yè) 程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學員要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格 對教材 的評價 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對培訓組織者的 評價 培訓內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓時間 □太長 □適合 □不足 培訓設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 ： 6 附件 6： 培訓結(jié)果反饋表 以下由學員本人填寫： 學員姓名 所屬部門 培訓項目 組織部門 培訓時間 培訓內(nèi)容 （列明要求學員掌握的技能） 以下請學員的部門長 填寫： 問題 學員的部門 長 意見 該學員運用了培訓中學到的技能嗎？ 請實際舉例。 您怎樣督促該學員運用這些技能的呢？ 通過這次培訓，該學員的工作績效有了怎樣的改進？ 如有改進，填寫建議獎勵金額。 您對我們的培訓工作還有何建議與要求嗎？ 部門長 簽名： 非常感謝您的合作！ 人力資源部績效考核專員 ： 年 月 日
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