【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)公司內(nèi)部
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】1/41礦井供電管理辦法(試行)目錄第一章總則3第二章礦井高壓供電管理-4第三章礦井低壓供電管理-9第四章停送電管理-10第五章防爆電氣設(shè)備管理14第六章三大保護(hù)管理16第七章電纜管理19第八章電氣試驗管理32第九章小型電器管理37第十章電氣接火管理制度38第十一章電工教育培訓(xùn)管理-3
2025-04-09 04:50
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632進(jìn)一步規(guī)范和加強我市財政支出預(yù)算管理,樹立績效觀念,提高財政資金的使用效益,按照黨的十六屆三中全會關(guān)于“推進(jìn)財政管理體制改革”、“建立預(yù)算績效評價體系”和省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于進(jìn)一步加強財政支出管理意見的通知》(粵府辦〔2003〕100號)要求,結(jié)合我市實際情況,制定本辦法。??
2024-08-30 13:32
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
2025-04-07 07:08
【總結(jié)】XX供電公司信息系統(tǒng)應(yīng)急管理辦法第一章160。160???60。則第一條 為規(guī)范XX供電公司重要信息系統(tǒng)的突發(fā)事件應(yīng)急管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力,有效防范信息系統(tǒng)風(fēng)險,特制定本辦法。第二條 工作原則160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。1、健全
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】 XX供電公司政務(wù)信息管理辦法 xx供電公司政務(wù)信息管理辦法 第一章總則 第一條為加強合肥供電公司(以下簡稱“公司”)政務(wù)信息工作,適應(yīng)公司信息化發(fā)展和管理的需要,實現(xiàn)政務(wù)信息工作的規(guī)范化、制...
2024-09-27 03:16
【總結(jié)】 XX供電公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理辦法 第二部分項目 第一節(jié)項目基本情況 XX市同鑫電力結(jié)構(gòu)有限公司成立于2009年8月14日,主要經(jīng)營范圍:制造、加工、銷售:電力設(shè)備、電力器材、金屬制品...
2024-09-28 12:31
【總結(jié)】XX公司科研課題經(jīng)費預(yù)算與使用管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強和規(guī)范公司科研課題經(jīng)費管理,確保科研經(jīng)費籌措充足、??顚S茫瑢崿F(xiàn)預(yù)算編制精細(xì)化管理,預(yù)算審批流程嚴(yán)格合理,提高科研課題經(jīng)費的使用效率,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有科研課題(一)以公司名義承擔(dān)的所有由國家及其各部委、總公司、各級政府及其部門等上級單位為課題提供課題經(jīng)費的科研課題
2025-04-17 03:58
【總結(jié)】資金預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為加強本公司(以下簡稱公司)資金預(yù)算管理,統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運作,增強資金收支管理的計劃性,根據(jù)《全面預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預(yù)算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預(yù)期安排,包括年度、月度、周度資金預(yù)算的編制、上報、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行
2025-04-18 01:28
【總結(jié)】浙江移動通信有限責(zé)任公司全面預(yù)算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預(yù)算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式表現(xiàn)的一種計劃,它展示某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動各項目標(biāo)的行動計劃及相應(yīng)措施的數(shù)量說明,它既是決策的具體化,又是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。第二條全面預(yù)算管理(TBM)是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理模式,是全面質(zhì)量管理(TQM)具體實施方法的一個組成部分,是
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】1橋西區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預(yù)算項目管理辦法》的通知各街道辦事處、區(qū)直各部門:預(yù)算項目庫建設(shè)是公共財政體制下強化財政預(yù)算管理、完善預(yù)算決策機(jī)制的重要要求,是深化財政改革、強化財政監(jiān)督管理的具體體現(xiàn),也是規(guī)范項目管理、提高財政資金使用效益的重要手段,根據(jù)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預(yù)算管理辦法》,結(jié)合我區(qū)實際,
2024-11-13 07:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的編制,加強醫(yī)院財務(wù)管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實際,特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務(wù)管理。3.管理職責(zé)3.1財務(wù)科3.1.1
2024-08-31 13:32
【總結(jié)】工會預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了加強預(yù)算管理、強化分配和監(jiān)督職能,加強宏觀調(diào)控,保障工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》,制定本辦法。第二條工會預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段,是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級工
2025-04-12 02:47
【總結(jié)】地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細(xì)管理辦法為進(jìn)一步提高勝利油田地面工程建設(shè)運行管理水平,強化基本建設(shè)程序和內(nèi)控管理,確保油田產(chǎn)能和重點工程建設(shè)項目順利實施,不斷提升工程質(zhì)量,推動油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展,特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細(xì)管理實施辦法。本辦法適用于勝利油田計劃投資項目,成本維修項目參照執(zhí)行。一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,做好工程工程造價管理,確保投資成本不超概算。1、資金管理目標(biāo):投
2025-04-19 01:23