xx公司科研課題經費預算與使用管理辦法-資料下載頁
2025-04-17 03:58本頁面
【正文】 明細及說明)(專家意見)(其它需要說明的內容)編制人： 課題組長： 單位負責人：預算變更審批科技發(fā)展部項目預算崗： 科技發(fā)展部總經理： □R≤10%且P≤50萬元 由科技發(fā)展部總經理批準 □ 權限以上由科技發(fā)展部總經理審核 預算變更審批公司科技主管領導：□50＜P＜200萬元 由公司科技主管領導批準 □P≥200萬元 由公司科技主管領導審核預算變更批準 □300P≥200萬元 由公司總裁批準 □科學技術委員會（P≥300萬元） 注：本表適用于公司級以上課題總體預算變更時使用。R：配套經費變更額/課題原配套經費預算額；P：配套經費變更額。上級撥款申請變更的，按上級單位要求辦理。課題總預算不變，科目發(fā)生變化時，參照此流程管理。 附件9：科研類上級投入合同簽訂審批表編號:XXX申請單位 申請日期 年 月 日經辦人 擬簽署日期 年 月 日合同名稱 簽署方名稱 合同簡介 合同金額 合同預期成果經費結算方式（銀行轉帳）合同生效條件（合同簽署）合同生效時間（合同簽署時間）合同履行期限（年 月— 年 月）合同有效期（合同履行期限+保證期）合同評審意見（是否同意）（附：科研類上級投入合同文件評審表）合同簽字被授權人XXX（附：授權委托書）主管部門總經理意見主管領導意見（□N＜300萬批準 □N≥300萬審批）總裁意見（□N≥300萬批準）注：“上級投入”指以公司名義承擔的所有由國家及其各部委、 總公司、各級政府及其部門等上級單位為課題提供課題經費的科研課題中，上級單位對公司的投入。附件10：科研類上級課題投入合同文件評審表表單編號： 日期: 年 月 日合同名稱: 合同編號: 甲方名稱: 甲方執(zhí)行單位： 合同內容概況：（可附頁）1. 課題目標：2. 合同金額：（上級撥款、自籌資金）3. 依托工程等相關要求：4. 知識產權要求：5. 研究實施期限： 課題長： 課題承擔單位負責人：合同科技發(fā)展部（知識產權、技術秘密條款）： 簽字：財務部（配套資金預算控制、上級經費收入與付款條款等）： 簽字：審查法律部（法律條款）： 簽字：采辦部（商務條款）： 簽字：合同批準公司主管領導： 附件12：限上外委/協(xié)實施申請表申請單位項目名稱估算金額服務時間工期年/滾動外委/協(xié)計劃申請日期項目簡介：說明：1. 如果推薦邀請招標方式，應對擬發(fā)標服務商進行資格預審，并確認服務商的投標意向2. 如果推薦議標方式請?zhí)峤辉敿毜淖h標說明推薦外委/協(xié)方式： 推薦外委/協(xié)單位名單及理由（未在庫中的外委/協(xié)單位，需附相關資質審查材料）：1. 是否網內 □ √ X2. 是否網內 □ √ X3. 是否網內 □ √ X4. 是否網內 □ √ X編制人: 單位負責人：業(yè)務主管部門審核意見：1. 確認外委工作范圍2. 工作量采辦部審核意見：確認外委方式、審核外委/協(xié)商名單公司主管領導審核意見：□N300萬由公司主管領導批準 □N≥300萬或計劃外外委/協(xié)由公司主管領導審批公司總裁批準意見：□N≥300萬或計劃外外委/協(xié)批準備注：1. 請參照分子公司管理辦法權限；2. 本表引用公司質量體系文件（采辦部）。 附件13：限上外委/協(xié)預算審批表 預算號：項目名稱 申請單位 執(zhí)行期間 申請日期 預算編制編制說明：預算金額（人民幣元）： 預算編制人： 單位負責人： 預算審核；□經營管理部總經理 □規(guī)劃與資產部 □科技發(fā)展部 預算批準副總裁（N300萬元） 總裁（600N≥300萬元） 預算委員會（N≥600萬元）備注：本表引用公司質量體系文件（經營管理部）附件14：限上外委/協(xié)合同審批表送審單位: 項目名稱： 日期:合同名稱: 合同編號: 外委/協(xié)單位名稱: 預算編號： 合同內容概況： 編制人： 合同審查技術審核意見：（包括：工作范圍、技術要求、計劃、供貨范圍的確認描述）（公司科技發(fā)展部對知識產權、外委/協(xié)內容是否符合公司規(guī)劃進行審查；課題負責人對技術條款進行審核）商務審核意見：（包括：合同責任與義務，稅保、違約責任、合同價格與支付條件的確認）公司采辦部審批□N300萬由公司主管副總裁批準 □N≥300萬由公司主管副總裁審核批準□N≥300萬由公司總裁批準備注：本表引用公司質量體系文件（采辦部）36 /
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