績效手冊模板--技術(shù)部-資料下載頁
2024-09-23 04:37本頁面
【正文】 字 ： 績效執(zhí)行主席審核 ： 績效主席審批 ： 12 工作計(jì)劃及改善事項(xiàng)關(guān)閉率 指標(biāo)計(jì)算格式 KPI 指標(biāo)： 工作計(jì)劃及改善事項(xiàng)關(guān)閉率指標(biāo) 100% 指標(biāo)部門： 技術(shù) 部 統(tǒng)計(jì) 部門： 總 務(wù) 部 KPI 計(jì)算方法 ： 當(dāng)月按時(shí)按質(zhì)關(guān)閉的工作項(xiàng)數(shù) / 當(dāng)月應(yīng)關(guān)閉的工作總項(xiàng)數(shù) *100% KPI 統(tǒng)計(jì)方式： 總項(xiàng)數(shù) = 日常 公 工作計(jì)劃事項(xiàng) + 總經(jīng)理下達(dá)的工作指令（以月為單位） KPI 提報(bào)時(shí)間 ： 每月 KPI 數(shù)據(jù)來源 ： KPI 定義界定： 指標(biāo)部門 簽字 ： 指標(biāo)部門中心領(lǐng)導(dǎo)簽字： 指標(biāo) 提報(bào)部門 簽字 ： 績效執(zhí)行主席審核 ： 績效主席審批 ： 13 年度目標(biāo)分解 部門目標(biāo) 目標(biāo)分解到每月 1 月 2月 3 月 4月 5月 6 月 7月 8月 9 月 10月 11月 12月 分解到每單元 14 三、 執(zhí)行保證篇 15 技術(shù)實(shí)施中心 電網(wǎng)規(guī)則 序號 工作標(biāo)準(zhǔn) 電網(wǎng)規(guī)定 電壓強(qiáng)度 評分比例 1 圖樣審核程序 由設(shè)計(jì)工程師簽名、工程師互簽、組長校對、經(jīng)理審核、總工批準(zhǔn) 違反設(shè)計(jì)工程師每次罰款 30元 2 慣例現(xiàn)場調(diào)研 每周下車間檢查現(xiàn)場聽取工人意見 違反工程師每次罰款 30元 3 現(xiàn)場技術(shù)支持 接到通知 10分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場 被投訴一次罰款 30元 4 開會規(guī)則 開會時(shí)不準(zhǔn)接電話或響手機(jī)鈴聲 違反罰款 100元 5 施工單閱讀 未認(rèn)真閱讀施工單導(dǎo)致設(shè)計(jì)失誤 承擔(dān) 失誤返工 制造成本的 20%另扣罰 500元 6 配件選型 必須由生產(chǎn)制造部副總和總經(jīng)理書面批準(zhǔn)方可下單采購 每次罰款 500元、若造成選型失誤承擔(dān)配件所有費(fèi)用 16
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