某電力公司安全技術(shù)部主任績(jī)效合同-資料下載頁(yè)
2025-05-14 13:04本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)變革工作成效10％，成功創(chuàng)新績(jī)效管理5. GIS試點(diǎn)工作有效開(kāi)展1分 完成1點(diǎn)評(píng)分要素。2分 完成2點(diǎn)評(píng)分要素。3分 完成3點(diǎn)評(píng)分要素。4分 完成4點(diǎn)評(píng)分要素。5分 完成5點(diǎn)評(píng)分要素。部門(mén)預(yù)算完成率5%1分 177。1％以外的誤差2分 177。1％以?xún)?nèi)的誤差3分 100％滿(mǎn)意度10%1分 滿(mǎn)意度 ≤ 81分2 分 81＜滿(mǎn)意度 ≤ 85分 3 分 5＜滿(mǎn)意度 ≤ 89分 4 分 89＜滿(mǎn)意度 ≤ 92分 5分 92分以上 第二部分：評(píng)估總結(jié)一、考核期內(nèi)總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到？哪些目標(biāo)還未達(dá)到？哪些客觀(guān)條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極的影響？二、下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定簽名及簽署日期被考核人考核人簽名日期主簽副簽簽名日期簽名日期考核期初考核期末10 / 10
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