中順紙業(yè)集團(tuán)公司崗位評(píng)價(jià)報(bào)告-資料下載頁
【導(dǎo)讀】（一）準(zhǔn)備階段······································································3. （二）培訓(xùn)階段······································································5. 圖3-1：崗位評(píng)價(jià)工作流程見圖·················································7. （一）標(biāo)桿崗位試打分結(jié)果分析··················································8. 圖4-1：中順紙業(yè)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分布圖·····················
【正文】 緊迫感 。 工作的節(jié)奏、時(shí)限自己掌握。 大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長。 工作的節(jié)奏、時(shí)限自己無法控制，明顯感到工作緊張。 為完成每日工作需要 很快的工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中。 2 10 25 40 50 1 2 因素定義： 指順利進(jìn)行工作所必需的 創(chuàng)新與開拓 的精神和能力的要求。 工作基本程序化。 工作基本程序化，偶爾需要開拓創(chuàng)新。 2 15 3 4 工作時(shí)常需要開拓和創(chuàng)新。 工作性質(zhì)本質(zhì)即為開拓和創(chuàng)新的。 30 50 工作均衡性 30 1 2 3 4 因素定義： 指工作每天忙閑不均的程度。 一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象。 有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性。 經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的 規(guī)律。 工作經(jīng)常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，而且忙的時(shí)間持續(xù)很長，打破正常的作息時(shí)間。 2 10 20 30 工作地點(diǎn)穩(wěn)定性 30 1 2 3 4 因素定義： 指工作時(shí)是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，主要根據(jù)出差的頻繁程度進(jìn)行判斷。 基本不需要出差。 偶爾需要出差。 經(jīng)常需要出差。 頻繁出差。 2 10 20 30 工作時(shí)間特征 30 1 2 3 4 因素定義： 指工作要求的特定起止時(shí)間。 按正常時(shí)間上下班。 基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要早到遲退。 上下班時(shí)間視工作 具體情況而定，但有一定事實(shí)上的規(guī)律，自己可以控制安排。 上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，并無規(guī)律可循，自己無法安排控制。 2 10 20 30 （ 30） 15 1 2 3 4 因素定義： 因工作所造成的身體疾病，或工作本身可能對(duì)任職者身體所造成的危害。 無職業(yè)病的可能，或沒有可能對(duì)身體造成危害。 會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度傷害，或不注意可能造成人體輕度傷害。 對(duì)身體某些部位造成能明顯感覺到的損害，或發(fā)生意外可造成明顯傷害。 對(duì)身體某部位造成損害致使產(chǎn) 生痛苦，或工作危險(xiǎn)大，有可能造成很大傷害。 2 6 10 15 15 1 2 3 因素定義： 指工作時(shí)工作環(huán)境對(duì)任職者身體、心理健康影響的程度。包括但不限于空氣質(zhì)量、溫度舒適性、空間舒適性、設(shè)備配置和噪音等。 舒適。 比較舒適。 不舒適。 2 8 15 附表 2 中順紙業(yè)集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)打分表 專家編號(hào)： 評(píng)價(jià)因素 崗位名稱 序號(hào) 因素名稱 風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 直接成本 /費(fèi)用控制責(zé)任 決策的層次 內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任 組織人事的責(zé)任 工作責(zé)任范圍 最匹配學(xué)歷要求 勝任工作時(shí)間 知識(shí)多樣性 工作復(fù)雜性 工作的靈活性 專業(yè)技術(shù)知識(shí)技 能 管理知識(shí)技能 溝通能力 綜合能力 工作壓力 工作緊張程度 創(chuàng)新與開拓 工作均衡性 工作地點(diǎn)穩(wěn)定性 工作時(shí)間特征 職業(yè)病或危險(xiǎn)性 環(huán)境舒適性 修正打分 因素序號(hào) 重新打分 因素序號(hào) 重新打分 因素序號(hào) 重新打分 因素序號(hào) 重新打分 附表 3 中順紙業(yè)集團(tuán)所有參與評(píng)價(jià)的崗位得分排序 總裁 870 開發(fā)部設(shè)計(jì)主管 285 東升廠費(fèi)用會(huì)計(jì) 184 副總裁（運(yùn)營） 739 物控部倉儲(chǔ)主管 280 物控部班長 180 副總裁（監(jiān)察） 655 市場部市場監(jiān)督主管 278 開發(fā)部設(shè)計(jì)員 179 戰(zhàn)略投資總經(jīng)理 650 行政主管 274 行政秘書 178 營銷總經(jīng)理 636 市場策劃與調(diào)研主管 274 東升廠材料會(huì)計(jì) 176 生產(chǎn)總經(jīng)理 590 市場部客戶管理主管 274 廣告業(yè)務(wù)員 175 財(cái)務(wù)總經(jīng)理 572 物控部 計(jì)劃主管 262 廢紙采購員 175 行政總經(jīng)理 488 審計(jì)師 261 開發(fā)部開發(fā)員 174 銷售部經(jīng)理 450 員工發(fā)展主管 260 法務(wù)專員 173 東升廠廠長 450 銷售支持部物流主管 255 五金設(shè)備采購員 173 市場部經(jīng)理 435 績效考核主管 255 包材采購員 173 物控部經(jīng)理 420 薪酬福利主管 253 化工辦公用品勞保采購員 173 資金管理部經(jīng)理 414 檢驗(yàn)主管 249 進(jìn)料檢驗(yàn)員 171 外貿(mào)部經(jīng)理 411 銷售支持部內(nèi)勤主管 246 資金管理部出納 167 開發(fā)部經(jīng)理 410 企業(yè)文化主管 240 系統(tǒng)管理員 166 珠海廠廠長 397 人事行政主管 235 制程檢驗(yàn)員 157 審計(jì)部經(jīng)理 383 后勤主管 232 東升廠出納 152 人力資源部經(jīng)理 378 分廠稽查主管 226 營銷總部文員 150 生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理 377 質(zhì)量體系主管 223 珠海廠出納 148 東升廠財(cái)務(wù)經(jīng)理 本資料來自 管理資源網(wǎng) 375 資金管理信貸員 220 企業(yè)文化專員 145 會(huì)計(jì)核算部經(jīng)理 373 生產(chǎn)技術(shù)員 214 外貿(mào)部文員 144 法務(wù)主管 370 報(bào)關(guān)員 212 銷售支持部跟單員 142 綜合管理部經(jīng)理 365 外貿(mào)部業(yè)務(wù)員 205 銷售支持部開單員 141 銷售部地區(qū)經(jīng)理 365 會(huì)計(jì)核算部管理會(huì)計(jì) 201 物控部計(jì)劃員 137 銷售支持部經(jīng)理 362 會(huì)計(jì)核算部核算會(huì)計(jì) 201 市場部文員 135 品保部經(jīng)理 360 東升廠稅務(wù)會(huì)計(jì) 199 銷售部文員 134 項(xiàng)目策劃主管 358 公共關(guān)系專員 198 品保部文員 132 運(yùn)營管理主管 354 設(shè)備管理員 197 采購文員 131 銷售部大客戶經(jīng)理 348 網(wǎng)絡(luò)工程師 194 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 130 外貿(mào)部主管 338 投訴處理主管 193 東升廠銷售統(tǒng)計(jì)員 130 銷售部家外業(yè)務(wù)經(jīng)理 333 安全管理員 192 東升廠車間統(tǒng)計(jì)員 128 市場部廣告策劃主管 317 市場監(jiān)督員 187 司機(jī) 120 信息中心 主管 310 珠海廠會(huì)計(jì) 187 后勤管理員 117 開發(fā)部技術(shù)開發(fā)主管 303 東升廠銷售會(huì)計(jì) 187 行政文員 105 物控部采購主管 297 東升廠成本會(huì)計(jì) 186 前臺(tái) 103 珠海廠會(huì)計(jì)主管 288 保安隊(duì)長 185
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