6推行“四化”教育模式培育先進(jìn)安全文化-資料下載頁(yè)
2025-09-12 14:08本頁(yè)面
【正文】 ，環(huán)境塑造人。我們以井下文明生產(chǎn)和定置化管理為突破口，全面創(chuàng)建精品工程，達(dá)到人育環(huán)境、環(huán)境育人的和諧統(tǒng)一。第一，徹底治理環(huán)境面貌，提升環(huán)境品質(zhì)。從整治作業(yè)環(huán)境臟亂差入手，制定了環(huán)境 衛(wèi)生管理規(guī)定，大到軌道、風(fēng)水管碼放，小到工具包、工作服懸掛、食品袋管理，都進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求在衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)確保不出現(xiàn)直徑大于 5 厘米的浮矸。嚴(yán)格的制度約束人的行為，職工按照文明生產(chǎn)的要求，以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，全面實(shí)行定置化管理，所有物料定置、定位、定人管理。達(dá)到了工作現(xiàn)場(chǎng)直線、方塊、平面相結(jié)合：風(fēng)水管、電纜、風(fēng)筒一條線，物料擺放豆腐塊，巷道噴體光滑面。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井井有條，工作環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化。第二，規(guī)范職工行為標(biāo)準(zhǔn)，提高職工素質(zhì)。我單位職工整體文化水平比較低，文盲、半文盲占員工總數(shù)的 70。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們 以職工準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)管理為契機(jī)，本著循序漸進(jìn)、不斷提高的原則，大力推動(dòng)職工行為標(biāo)準(zhǔn)化。從禁止穿破舊工作服入手，制定了職工行為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工的服裝、行走、儀表、語(yǔ)言等細(xì)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范和考核，職工整體形象發(fā)生了較大變化，使職工認(rèn)識(shí)到既要保證自己的安全，又要在安全生產(chǎn)過(guò)程中確保自己體面的工作。這些工作落實(shí)以后，我們欣喜地看到，環(huán)境越 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 好的地方職工行為越規(guī)范，職工行為越規(guī)范，環(huán)境面貌也越好，人改變了環(huán)境，環(huán)境熏陶了人，兩者相互促進(jìn)、共同提高，實(shí)現(xiàn)了人與環(huán)境的和諧發(fā)展與共同進(jìn)步，單位的文明形象得到了大幅度提升。安全文化是一 個(gè)大題目，安全文化建設(shè)是一項(xiàng)大事業(yè)，其形成、發(fā)展、進(jìn)步有其自身的規(guī)律，必須持之以恒、不斷努力，正如一位歷史學(xué)者講得那樣，一百個(gè)想法可能導(dǎo)致一個(gè)行為，一百次行為可能形成一個(gè)習(xí)慣，一百個(gè)習(xí)慣才有可能積累一點(diǎn)文化。基于對(duì)安全生產(chǎn)的無(wú)限忠誠(chéng)與渴望，我們決心哪怕是僅有百分之一的回報(bào)，也要付出百分之百的努力。因?yàn)槲覀兒V信一位哲人的話：只要方向?qū)α?，就不怕路遠(yuǎn)。
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