標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全文化-資料下載頁(yè)
2024-09-29 11:02本頁(yè)面
【正文】 化氛圍，做好宣傳教育；安全常規(guī)行為養(yǎng)成，常規(guī)違章減少；員工素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高基本技能；增編各大工種標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循；推行安全閉環(huán)管理，做到五環(huán)六步；完善安全賬戶制度，做到完全兌現(xiàn)；完善安全確認(rèn)制度，擴(kuò)大確認(rèn)范圍；完善兩級(jí)安全評(píng)估，提高評(píng)估質(zhì)量；規(guī)范區(qū)隊(duì)班前禮儀，實(shí)行安全講評(píng)；自我崗位描述制度，熟悉崗位狀況；現(xiàn)場(chǎng)定置編碼管理，員工熟悉標(biāo)識(shí)；實(shí)行三工轉(zhuǎn)換制度，做到分級(jí)取酬；要改進(jìn)走動(dòng)式管理，做到雙向簽字；完善區(qū)隊(duì)牌板管理，考核結(jié)果公開(kāi)；抓“三大員”建設(shè)，樹(shù)本質(zhì)型安全人等。我們?cè)谶@些項(xiàng)目中設(shè)有負(fù)責(zé)部門、完成期限、考核辦法、最后達(dá)到的效果。 全體員工要高度重視安全文化系統(tǒng)推進(jìn)工作，要把安全文化系統(tǒng)推進(jìn)作為一件大事來(lái)抓，要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化是解決安全生產(chǎn)的根本之路，把思想統(tǒng)一到安全文化系統(tǒng)推進(jìn)上來(lái)。安全文化建設(shè)的各責(zé)任部門和責(zé)任人，要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基本理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及我們的實(shí)際，完整提出負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施方案，審批后組織實(shí)施，其他部門和人員要積極配合。根據(jù)項(xiàng)目的需要，責(zé)任部門可以申請(qǐng)項(xiàng)目資金。責(zé)任部門和責(zé)任人要按期按量完成項(xiàng)目任務(wù)。完成責(zé)任項(xiàng)目要寫出項(xiàng)目報(bào)告，報(bào)告要有完整系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和效果評(píng)價(jià)。凡能按期按量完成項(xiàng)目任務(wù)的，將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。有創(chuàng)新的，效果明顯的給予重獎(jiǎng)。不能完成項(xiàng)目任務(wù)或完成效果不達(dá)標(biāo)的，給予處罰。 第6頁(yè) 共
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