“三違”原因與對策淺探-資料下載頁
2025-09-10 21:53本頁面
【正文】 不在警醒我們：嚴是愛、松是害，不要等到出了事故才醒悟 “ 悔不該如此 ” ，由此可見，要求職工按章作業(yè)，管理人員就必須認識到這一點，切實負起責任，“ 依法 ” 大膽管理，這樣 “ 落實 ” 才不至于成為一句空話，也只有這樣，才能有效地克服管理上的官僚主義、檢查中的形式主義、 第 4 頁 共 4 頁 考核上的好人主義，徹底解決 “ 嚴不起來、落不下去 ” 的痼疾。 四是加強思想政治工作，注重情感教育。職工發(fā)生 “ 三違 ” ，原因有多種，比如是否是因為操作規(guī)程不盡完善、流水 線工藝流程的設計不符合人體工程力學及工作實際所導致的；是分配、分工等利益關系協(xié)調不好所引發(fā)的一時情緒沖動還是屢教不改的一貫違反等等，所有這些都要求我們在處理 “ 三違 ” 時不能粗暴對待、一棒子打死，而應區(qū)別對待，具體問題具體分析，并講究策略、方法，曉之以情、動之以理，用和風細雨的語言、潤物無聲的行動來感化和啟發(fā)職工，使其自覺遵守安全規(guī)章制度，杜絕“ 三違 ” 。
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