【正文】 ]新時(shí)期；企業(yè)文化建設(shè)；發(fā)展與思考 中圖分類號(hào)： f270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： 1009914x（ 2024）13030701 引言 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，新時(shí)期下為企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。中國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，企業(yè)文化成為企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志，但是在建設(shè)企業(yè)文化的。 ^程中，許多經(jīng)營者存在只搞形式的現(xiàn)象，沒有對企業(yè)文化的本質(zhì)做出明確說明，這就要求我們要認(rèn)真貫徹企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展走向更好的方向。 1 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義 企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心力量 企業(yè)文化對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力。成功的企 業(yè)文化融合了個(gè)人與工作的關(guān)系，提高了企業(yè)的凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)內(nèi)部營造一個(gè)公平、信任的良好的工作環(huán)境，企業(yè)的每個(gè)成員都會(huì)主動(dòng)地為公司出謀劃策、排憂解難，企業(yè)員工也能實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值。優(yōu)秀的企業(yè)文化還有助于提高員工地整體素質(zhì)，有利于企業(yè)更快的適應(yīng)不斷變化的市場。 可以提高企業(yè)的核心競爭力 成功的企業(yè)文化是確保企業(yè)生存的必要條件，它能夠使企業(yè) 第 23 頁 共 27 頁 具備自我改進(jìn)的能力，提高企業(yè)的核心競爭力。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感，對價(jià)值有共同的認(rèn)識(shí)，從而吸引、留住人才，提高了企業(yè)對人 才的競爭力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)運(yùn)行的效率，提升品牌的含金量，增加產(chǎn)品的價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力。對于處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)，健康的企業(yè)文化也能夠降低個(gè)人影響力在企業(yè)中的過分存在，從而為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。 國家高度關(guān)注企業(yè)文化的發(fā)展 經(jīng)濟(jì)是國家的命脈，而文化是民族的先知，自改革開放以來，我國高度關(guān)注文化的發(fā)展，尤其是企業(yè)文化，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是發(fā)揚(yáng)我國先進(jìn)文化的必然要求，作為企業(yè)的經(jīng)營者和決策者必須立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)行戰(zhàn)略思考和部署。 2 新 時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)文化建設(shè)不具備科學(xué)理念 在企業(yè)發(fā)展過程中，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，在企業(yè)文化構(gòu)建過程中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，將企業(yè)員工發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首位。但是，一些企業(yè)在實(shí)際的企業(yè)文化構(gòu)建過程中，不能從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，企業(yè)文化構(gòu)建的指導(dǎo)思想較為模糊，從而導(dǎo)致企業(yè)文化在建設(shè)過程困難重重。 企業(yè)文化建設(shè)的滯后性 就當(dāng)前實(shí)際情況而言，很多企業(yè)在傳播企業(yè)文化過程中仍選 第 24 頁 共 27 頁 擇紙質(zhì)傳播方式，對于這種傳播方式而言，其不但消耗的時(shí)間與精力比較 多，并且所得到效果也不是十分理想。企業(yè)過于重視規(guī)模和效益的最大化，忽視了文化的創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展過快而文化建設(shè)沒有及時(shí)更新，容易引起管理的缺陷。許多企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，流于形式，沒有明確而長期的規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)難以進(jìn)行，達(dá)不到預(yù)想的效果。 企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略缺乏統(tǒng)一性 從當(dāng)前實(shí)際情況來看，大多數(shù)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面均缺乏完善戰(zhàn)略部署，其所導(dǎo)致結(jié)果就是雖然在財(cái)力及物力方面投入比較多，然而無法得到應(yīng)有效果。在企業(yè)發(fā)展過程中，保證戰(zhàn)略部署完善可使企業(yè)成功率大大增加，在企業(yè)文化建設(shè)過程中若與整 體戰(zhàn)略部署發(fā)生分離，則很容易導(dǎo)致兩者之間有不平衡發(fā)展情況出現(xiàn)，從而造成企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)際情況之間發(fā)生脫離，這種情況的發(fā)生會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)情況。 3 新時(shí)期文化建設(shè)有效策略 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)將其戰(zhàn)略發(fā)展方向作為核心 在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向當(dāng)作其主要目標(biāo)。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向作為核心，在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上開展企業(yè)文化建設(shè)工作，保證企業(yè)文化建設(shè)的有效性。對于企業(yè)文化建設(shè)而言，其與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之間存在直接關(guān)系 ，在企業(yè)文化建設(shè)良好基礎(chǔ)上才能夠使企業(yè) 第 25 頁 共 27 頁 經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到長期較好發(fā)展，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)。也就是說，企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩者之間存在密切關(guān)系，兩者之間能夠相互影響，相輔相成。我們要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的服務(wù)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供人員的保障。對于企業(yè)來說，要通過企業(yè)文化建設(shè)來加強(qiáng)對企業(yè)品牌的打造，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)，不斷提升企業(yè)的競爭力。在新時(shí)期背景下，企業(yè)只有堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心，才能保證企業(yè)文化建設(shè)措施的合理性，才能有效的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)理念。 提高文化創(chuàng)新性 在企業(yè)文化建設(shè)中，積極對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，才能保證企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該及時(shí)的吸收一些新知識(shí)，不斷更新思想觀念，提高自身的創(chuàng)新意識(shí)，打破傳統(tǒng)思想的束縛。對于企業(yè)員工來說，應(yīng)該積極的從多方面進(jìn)行考慮，不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及個(gè)人發(fā)展相協(xié)調(diào) 企業(yè)必須切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化制度，確保企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化只有對企業(yè)的發(fā)展真正產(chǎn)生作用，才能實(shí)現(xiàn)其根本價(jià)值 。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)對團(tuán)隊(duì)合作加強(qiáng)重視，團(tuán)隊(duì)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展兩者之間不應(yīng)表現(xiàn)出矛 第 26 頁 共 27 頁 盾，應(yīng)當(dāng)對個(gè)人尊重，同時(shí)對個(gè)性發(fā)展積極提倡。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及個(gè)人個(gè)性培養(yǎng)均屬于一種文化，企業(yè)在發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分激發(fā)員工潛能，對員工個(gè)性進(jìn)行培養(yǎng)，從而有效激發(fā)其創(chuàng)造力，使員工個(gè)人能力能夠得到較好發(fā)揮，從而使企業(yè)文化建設(shè)能夠得到全面進(jìn)一步發(fā)展。 打造屬于自己的企業(yè)文化 企業(yè)在文化建設(shè)過程中，要不斷的吸收外來企業(yè)的優(yōu)秀文化。在借鑒外來企業(yè)文化的同時(shí)，一定要結(jié)合自身的特點(diǎn)，通 過自己企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)、歷程的不同點(diǎn)，重點(diǎn)考慮自身綜合條件，創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨(dú)一無二的文化。 4 結(jié)語 在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化的氛圍已經(jīng)成為了影響員工與企業(yè)之間關(guān)系不和諧的重要因素，為了企業(yè)的更好發(fā)展，員工積極主動(dòng)的作業(yè)，我們要在日常工作中加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，運(yùn)用各種手段不斷地加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，更好地使企業(yè)得到良好的、健康的可持續(xù)發(fā)展。 從而使企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。 參考文獻(xiàn) [1]楊帆 .新時(shí)期如何以企業(yè)文化助力公司發(fā)展 [j].企業(yè)改革與 管理， 2024， 05： 170+192. [2]暴紅梅 .新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考 [j].經(jīng)營管 第 27 頁 共 27 頁 理者， 2024， 01： 285. [3]鄭偉 .新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考 [j].東方企業(yè)文化，2024， 05： 10.