【正文】 ]新時期；企業(yè)文化建設；發(fā)展與思考 中圖分類號： f270 文獻標識碼： a 文章編號： 1009914x（ 2024）13030701 引言 隨著社會的不斷進步與發(fā)展，新時期下為企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。中國加入世貿組織后，國內經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，企業(yè)文化成為企業(yè)核心競爭力的重要標志，但是在建設企業(yè)文化的。 ^程中，許多經(jīng)營者存在只搞形式的現(xiàn)象，沒有對企業(yè)文化的本質做出明確說明，這就要求我們要認真貫徹企業(yè)文化建設，促進企業(yè)文化發(fā)展走向更好的方向。 1 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義 企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心力量 企業(yè)文化對外是企業(yè)的一面旗幟，對內是一種向心力。成功的企 業(yè)文化融合了個人與工作的關系，提高了企業(yè)的凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)內部營造一個公平、信任的良好的工作環(huán)境，企業(yè)的每個成員都會主動地為公司出謀劃策、排憂解難，企業(yè)員工也能實現(xiàn)自身最大價值。優(yōu)秀的企業(yè)文化還有助于提高員工地整體素質，有利于企業(yè)更快的適應不斷變化的市場。 可以提高企業(yè)的核心競爭力 成功的企業(yè)文化是確保企業(yè)生存的必要條件，它能夠使企業(yè) 第 23 頁 共 27 頁 具備自我改進的能力，提高企業(yè)的核心競爭力。優(yōu)秀的企業(yè)文化會使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感，對價值有共同的認識，從而吸引、留住人才，提高了企業(yè)對人 才的競爭力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)運行的效率，提升品牌的含金量，增加產(chǎn)品的價值，從而增強企業(yè)在市場上的競爭力。對于處于轉型時期的企業(yè)，健康的企業(yè)文化也能夠降低個人影響力在企業(yè)中的過分存在，從而為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。 國家高度關注企業(yè)文化的發(fā)展 經(jīng)濟是國家的命脈，而文化是民族的先知，自改革開放以來，我國高度關注文化的發(fā)展，尤其是企業(yè)文化，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是發(fā)揚我國先進文化的必然要求，作為企業(yè)的經(jīng)營者和決策者必須立足于企業(yè)的長遠發(fā)展，進行戰(zhàn)略思考和部署。 2 新 時期企業(yè)文化建設現(xiàn)狀分析 企業(yè)文化建設不具備科學理念 在企業(yè)發(fā)展過程中，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，在企業(yè)文化構建過程中，企業(yè)應該堅持以人為本的原則，將企業(yè)員工發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首位。但是，一些企業(yè)在實際的企業(yè)文化構建過程中，不能從企業(yè)的實際情況出發(fā)，企業(yè)文化構建的指導思想較為模糊，從而導致企業(yè)文化在建設過程困難重重。 企業(yè)文化建設的滯后性 就當前實際情況而言，很多企業(yè)在傳播企業(yè)文化過程中仍選 第 24 頁 共 27 頁 擇紙質傳播方式，對于這種傳播方式而言，其不但消耗的時間與精力比較 多，并且所得到效果也不是十分理想。企業(yè)過于重視規(guī)模和效益的最大化，忽視了文化的創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展過快而文化建設沒有及時更新，容易引起管理的缺陷。許多企業(yè)擴大規(guī)模，流于形式，沒有明確而長期的規(guī)劃，導致企業(yè)文化建設難以進行，達不到預想的效果。 企業(yè)文化建設戰(zhàn)略缺乏統(tǒng)一性 從當前實際情況來看，大多數(shù)企業(yè)在企業(yè)文化建設方面均缺乏完善戰(zhàn)略部署，其所導致結果就是雖然在財力及物力方面投入比較多，然而無法得到應有效果。在企業(yè)發(fā)展過程中，保證戰(zhàn)略部署完善可使企業(yè)成功率大大增加，在企業(yè)文化建設過程中若與整 體戰(zhàn)略部署發(fā)生分離，則很容易導致兩者之間有不平衡發(fā)展情況出現(xiàn)，從而造成企業(yè)文化與企業(yè)實際情況之間發(fā)生脫離，這種情況的發(fā)生會嚴重阻礙企業(yè)發(fā)展，甚至會導致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)情況。 3 新時期文化建設有效策略 企業(yè)文化建設應當將其戰(zhàn)略發(fā)展方向作為核心 在企業(yè)文化建設過程中，應當將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向當作其主要目標。在企業(yè)文化建設過程中，必須以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向作為核心，在企業(yè)戰(zhàn)略基礎上開展企業(yè)文化建設工作，保證企業(yè)文化建設的有效性。對于企業(yè)文化建設而言，其與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)之間存在直接關系 ，在企業(yè)文化建設良好基礎上才能夠使企業(yè) 第 25 頁 共 27 頁 經(jīng)濟建設得到長期較好發(fā)展，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠實現(xiàn)良性循環(huán)。也就是說，企業(yè)文化建設及經(jīng)濟建設兩者之間存在密切關系，兩者之間能夠相互影響，相輔相成。我們要加強企業(yè)文化建設對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的服務，調動企業(yè)員工工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供人員的保障。對于企業(yè)來說，要通過企業(yè)文化建設來加強對企業(yè)品牌的打造，樹立良好的企業(yè)信譽，不斷提升企業(yè)的競爭力。在新時期背景下，企業(yè)只有堅持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心，才能保證企業(yè)文化建設措施的合理性，才能有效的落實企業(yè)文化建設理念。 提高文化創(chuàng)新性 在企業(yè)文化建設中，積極對企業(yè)文化進行創(chuàng)新，才能保證企業(yè)文化建設工作的開展。企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，領導人員應該及時的吸收一些新知識，不斷更新思想觀念，提高自身的創(chuàng)新意識，打破傳統(tǒng)思想的束縛。對于企業(yè)員工來說，應該積極的從多方面進行考慮，不斷完善自身的知識結構，才能與時俱進，推動企業(yè)文化建設工作的開展。 團隊建設及個人發(fā)展相協(xié)調 企業(yè)必須切實落實企業(yè)文化制度，確保企業(yè)文化建設進一步深化，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)文化只有對企業(yè)的發(fā)展真正產(chǎn)生作用，才能實現(xiàn)其根本價值 。在企業(yè)文化建設過程中，應當對團隊合作加強重視，團隊發(fā)展與個人發(fā)展兩者之間不應表現(xiàn)出矛 第 26 頁 共 27 頁 盾，應當對個人尊重，同時對個性發(fā)展積極提倡。在企業(yè)文化建設過程中，團隊發(fā)展以及個人個性培養(yǎng)均屬于一種文化，企業(yè)在發(fā)展團隊文化的同時，應當充分激發(fā)員工潛能，對員工個性進行培養(yǎng)，從而有效激發(fā)其創(chuàng)造力，使員工個人能力能夠得到較好發(fā)揮，從而使企業(yè)文化建設能夠得到全面進一步發(fā)展。 打造屬于自己的企業(yè)文化 企業(yè)在文化建設過程中，要不斷的吸收外來企業(yè)的優(yōu)秀文化。在借鑒外來企業(yè)文化的同時，一定要結合自身的特點，通 過自己企業(yè)發(fā)展的起點、歷程的不同點，重點考慮自身綜合條件，創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨一無二的文化。 4 結語 在當今企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化的氛圍已經(jīng)成為了影響員工與企業(yè)之間關系不和諧的重要因素，為了企業(yè)的更好發(fā)展，員工積極主動的作業(yè)，我們要在日常工作中加強對企業(yè)文化建設重要性的認識，運用各種手段不斷地加強企業(yè)文化的建設，更好地使企業(yè)得到良好的、健康的可持續(xù)發(fā)展。 從而使企業(yè)得到進一步發(fā)展。 參考文獻 [1]楊帆 .新時期如何以企業(yè)文化助力公司發(fā)展 [j].企業(yè)改革與 管理， 2024， 05： 170+192. [2]暴紅梅 .新時期企業(yè)文化建設的發(fā)展與思考 [j].經(jīng)營管 第 27 頁 共 27 頁 理者， 2024， 01： 285. [3]鄭偉 .新時期企業(yè)文化建設的思考 [j].東方企業(yè)文化，2024， 05： 10.